1、經理全年度績效考評流程經理全年度績效考評流程階段階段1：計劃階段：計劃階段階段階段2：評估階段：評估階段被考評人被考評人信息提供信息提供部門部門考評人考評人人力資源部人力資源部評估流程起始績效考評小組工作動員會完成年度考評計劃平衡計分卡KPI指標評估相關信相關信息提供息提供全年工全年工作總結作總結與被評估人溝通參與溝通被考評人績效考評成績匯總考評結果總經理/人力資源部經理審核是否合格？是否合格？否否向被考評人公布結果考評意見反饋是是考評工作總結薪酬福利體系階段階段3：評估反饋：評估反饋階段階段4：報酬：報酬月度、月度、半年考半年考核記錄核記錄1.11.22.22.42.62.53.32.32.
2、13.13.24.1參與溝通1.3部門經理半年度績效考評流程部門經理半年度績效考評流程階段階段1：計劃：計劃階段階段2：評估：評估被考評人被考評人信息提供信息提供部門部門考評人考評人人力資源部人力資源部評估流程起始績效考評小組工作動員會完成半年度考評計劃平衡計分卡KPI指標評估相關信相關信息提供息提供半年工半年工作總結作總結與被評估人溝通參與溝通被考評人績效考評成績匯總考評結果總經理/人力資源部經理審核是否合格？是否合格？否否向被考評人公布結果考評意見反饋是是考評工作總結薪酬福利體系階段階段3：評估反饋：評估反饋階段階段4：報酬：報酬月度考月度考核記錄核記錄員工全年度績效考評流程員工全年度績效
3、考評流程階段階段1：計劃階段：計劃階段階段階段2：評估階段：評估階段被考評人被考評人信息提供信息提供部門部門考評人考評人人力資源部人力資源部評估流程起始績效考評小組工作動員會完成年度考評計劃KPI指標評估相關信相關信息提供息提供全年工全年工作總結作總結與被評估人溝通參與溝通被考評人績效考評成績匯總考評結果人力資源部經理審核是否合格？是否合格？否否向被考評人公布結果考評意見反饋是是考評工作總結薪酬福利體系階段階段3：評估反饋：評估反饋階段階段4：報酬：報酬月度、月度、半年考半年考核記錄核記錄1.11.22.22.42.62.53.32.32.13.13.24.1參與溝通1.3接受雙重考評的人員全年度績效考評流程接受雙重考評的人員全年度績效考評流程階段階段1：計劃階段：計劃階段階段階段2：評估階段：評估階段被考評人被考評人信息提供信息提供部門部門考評人考評人人力資源部人力資源部評估流程起始績效
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