房地產公司戰略地圖及平衡計分卡績效管理應用培訓課件.ppt
-
資源ID：285115
資源大小：1.32MB
全文頁數：43頁
-
資源格式：
PPT
下載積分：
30金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產公司戰略地圖及平衡計分卡績效管理應用培訓課件.ppt
1、1xx戰略地圖及平衡計分卡績效管理應用 2前言前言1 1、什么是戰略、什么是戰略 2 2、什么是平衡計分卡、什么是平衡計分卡3 3、什么是戰略地圖、什么是戰略地圖4 4、戰略執行有哪些障礙、戰略執行有哪些障礙3目目 錄錄第一部分：戰略地圖及平衡計分卡的簡介第一部分：戰略地圖及平衡計分卡的簡介第二部分：戰略地圖及平衡計分卡在績效管理中的應用第二部分：戰略地圖及平衡計分卡在績效管理中的應用第三部分：平衡計分卡在項目管理中的應用第三部分：平衡計分卡在項目管理中的應用 4目目 錄錄第一部分：戰略地圖及平衡計分卡的簡介第一部分：戰略地圖及平衡計分卡的簡介1 1、戰略及戰略執行的障礙、戰略及戰略執行的障礙
2、2 2、戰略執行的三要素、戰略執行的三要素3 3、戰略地圖簡介（概念；深圳、戰略地圖簡介（概念；深圳xxxx戰略地圖）戰略地圖）4 4、平衡計分卡簡介（概念；示例、平衡計分卡簡介（概念；示例xxxx、金地）、金地）第二部分：戰略地圖及平衡計分卡在績效管理中的應用第二部分：戰略地圖及平衡計分卡在績效管理中的應用第三部分：平衡計分卡在項目管理中的應用第三部分：平衡計分卡在項目管理中的應用 5什么是戰略什么是戰略 在企業管理的范疇中，戰略并沒有統一的定義，普遍接受的是明茨伯格歸納總結出對戰略的五個定義，這五個定義都是對戰略從不同角度進行的充分闡述。 五個定義是，戰略是計劃（plan）、計謀（ploy
3、）、模式（pattern）、定位（position）和觀念（perspective）。 戰略是計劃，是有意識的、正式的、有預計的行動程序，計劃在先，行動在后。 戰略是計謀，是威脅和戰勝競爭者的計謀和謀略。 戰略是模式，企業已經作什么和正在做什么。 戰略是定位，是企業環境中找到一個有利于企業生存與發展的“位置”。 戰略是觀念，是深藏于企業內部、企業主要領導者頭腦中的感知世界的方式。 戰略管理的三大問題是：我是誰？到哪去？如何去？ 6只有10的企業執行它們的戰略戰略執行的障礙理解障礙只有5的員工理解戰略人的障礙只有25的經理的獎勵與戰略相聯系管理障礙85高層管理團隊每月花在討論戰略上的時間少于1小時資源障礙60的企業沒有把預算和戰略相聯系戰略執行的障礙7戰略的成功執行三要素目標值和行動方案（我們需要做什么）個人目標（我應該干什么） 戰略成果股東滿意客戶滿意高效的流程士氣高昂且訓練有素的員工使命
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
