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通信工程施工成本控制培訓(xùn)課件.pptx

資源ID：285817 資源大小：1.40MB 全文頁數(shù)：60頁
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通信工程施工成本控制培訓(xùn)課件.pptx

1、通信工程施工成本控制通信工程施工成本控制目錄目錄01通信與廣電工程施工成本的影響因素通信與廣電工程施工成本的影響因素02通信與廣電工程的施工成本控制通信與廣電工程的施工成本控制03降低通信與廣電工程施工成本的措施降低通信與廣電工程施工成本的措施通信與廣電工程施工成本的通信與廣電工程施工成本的影響因素影響因素第一章目前，建設(shè)工程市場競爭日益激烈，施工企業(yè)利潤日益減少。企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵在于能否使所承建的工程項目在保證工期、質(zhì)量的前提下降低施工成本。因此，施工企業(yè)及項目經(jīng)理部應(yīng)掌握施工項目成本影響因素的分析方法，辨識影響成本的因素，降低施工項目成本。引言引言要想準(zhǔn)確地分析施

2、工項目成本的影響因素，就應(yīng)掌握施工項目的成本構(gòu)成，深入施工現(xiàn)場了解工程的具體特點，收集工程項目的成本信息，明確項目不同階段的成本內(nèi)容，在了解項目成本形成過程的基礎(chǔ)上，分析影響成本的因素。一、一、施工項目成本影響因素的分析方法施工項目成本影響因素的分析方法施工成本主要包括固定成本和變動成本兩部分。1、固定成本：是指不受工程進(jìn)度影響的成本，即不隨工程項目的不斷進(jìn)展發(fā)生變化的各項成本費用，如非生產(chǎn)人員工資、折舊費、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)攤銷費、辦公費等企業(yè)管理費。2、變動成本：是指施工過程中隨工程項目的不斷進(jìn)展，開支水平成正比例變化的各項成本。變動成本主要包括現(xiàn)場人工費、材料費、機(jī)械使用費、其他直接費

3、、臨時設(shè)施費及現(xiàn)場管理費等直接工程費。（一）（一）施工項目的成本構(gòu)成施工項目的成本構(gòu)成施工項目是從工程投標(biāo)階段開始，經(jīng)過項目的實施階段到達(dá)項目的竣工驗收階段。施工項目的成本也是伴隨著項目建設(shè)的進(jìn)程逐漸形成的。項目的各個時期，成本的特點和內(nèi)容各不相同。下面在不考慮固定成本的條件下，對項目經(jīng)理部承接項目及其項目施工活動中的成本內(nèi)容進(jìn)行分析。（二）（二）項目不同階段的成本內(nèi)容項目不同階段的成本內(nèi)容1、施工前的成本主要包括項目投標(biāo)階段和施工準(zhǔn)備階段的成本。（1）項目投標(biāo)階段的成本主要包括施工單位項目跟蹤費用以及標(biāo)書購置費、投標(biāo)保證金、現(xiàn)場勘察費、標(biāo)書制作費、投標(biāo)人員的工資和差旅費、辦公費、固定資產(chǎn)使用費等投標(biāo)過程中發(fā)生的費用。（2）施工準(zhǔn)備階段的成本主要包括項目經(jīng)理部的人員工資和差旅費、辦公費、固定資產(chǎn)使用費以及編制施工組織設(shè)計、準(zhǔn)備施工資源、現(xiàn)場設(shè)立臨時設(shè)施等發(fā)生的費用。（二）（二）項目不同階

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