成都市高爾夫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(含成本及收益測算表)(63頁).doc
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成都市高爾夫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(含成本及收益測算表)(63頁).doc
1、華寶集華寶集團(tuán)團(tuán)X XX X項(xiàng)目可行性研項(xiàng)目可行性研究報(bào)告究報(bào)告成都 XX 地產(chǎn)顧問有限公司2006 年 8 月 7 日報(bào)告總述報(bào)告總述本案以項(xiàng)目自身特殊性為出發(fā)點(diǎn),站在城市運(yùn)營角度,分析了 XX 發(fā)展綜合性郊區(qū)大盤的優(yōu)劣勢條件,提出將房地產(chǎn)與休閑產(chǎn)業(yè)相復(fù)合,引入特色吸引物,以休閑產(chǎn)業(yè)拉動房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、塑造物業(yè)獨(dú)特價(jià)值賣點(diǎn)的可行性建議。在此基礎(chǔ)上,綜合考量 XX 區(qū)域自身特性、資源條件、競爭要求,提出了本案適宜發(fā)展“商務(wù)休閑商務(wù)休閑+體育休閑體育休閑”的的 27 洞洞、占地占地 1500 畝的高爾夫球場為特色畝的高爾夫球場為特色吸引物吸引物,并初步確定其檔次為“西南首席” ,特色風(fēng)情為“具有
2、完整生態(tài)鏈條的親水高爾夫球場” 。在特色吸引物既定的情況下,本案確定以“高檔物業(yè)高爾夫主題社區(qū)”與“中高檔物業(yè)多元化中高端復(fù)合主題居住區(qū)”為主力產(chǎn)品,以“球場、房產(chǎn)均衡發(fā)展”為基本思路,建設(shè)成為建設(shè)成為“生活生活、休閑休閑、商務(wù)商務(wù)”三位一體的三位一體的“西南國西南國際生態(tài)高爾夫小鎮(zhèn)際生態(tài)高爾夫小鎮(zhèn)”的基本發(fā)展模式的基本發(fā)展模式。在基本發(fā)展模式既定的狀況下,我們分別從市場層面、運(yùn)營層面、財(cái)務(wù)層面驗(yàn)證了其可行性。最終,我們分析認(rèn)為,本項(xiàng)目投資周期將為 10 年,資金成本約 9.1183 億,第二年開始開發(fā)商基本不需追加投入,項(xiàng)目進(jìn)入良性自循環(huán),大約用 5.5 年時(shí)間實(shí)現(xiàn)凈現(xiàn)值為 0,未來的純資金
3、凈收益將達(dá)到 10.1453 億,自有資金回報(bào)率111.26%。 另外沉淀高爾夫沉淀高爾夫、 酒店等物業(yè)酒店等物業(yè), 建設(shè)成本價(jià)值建設(shè)成本價(jià)值 3.33.3 億元億元, 土地價(jià)值土地價(jià)值 15.15.9 9億元(按未來億元(按未來 100100 萬元萬元/ /畝計(jì)),項(xiàng)目畝計(jì)),項(xiàng)目具備良好的風(fēng)險(xiǎn)抗性。目目錄錄前 言項(xiàng)目發(fā)展的目標(biāo)體系-7一、本項(xiàng)目研究背景-7(一)企業(yè)背景-7(二)項(xiàng)目自身?xiàng)l件-7(三)項(xiàng)目發(fā)展環(huán)境-8三、項(xiàng)目的特殊性認(rèn)識-8四、本項(xiàng)目發(fā)展的前提條件分析- 8五、本項(xiàng)目發(fā)展的目標(biāo)體系-9第一章區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究-10一、大成都城市定位對區(qū)域發(fā)展的意義-10二、大成都總體規(guī)劃對區(qū)域發(fā)展的影響-11三、XX 規(guī)劃與定位導(dǎo)致其在大成都中競爭地位改變-11四、區(qū)域資源條件及發(fā)展水平橫向比較分析-13五、XX 差異化競爭發(fā)展戰(zhàn)略-14第二章項(xiàng)目休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向-15一、特色吸引物的選