農(nóng)業(yè)大學(xué)北門及農(nóng)大家屬區(qū)地塊可行性研究報告（70頁）.doc
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農(nóng)業(yè)大學(xué)北門及農(nóng)大家屬區(qū)地塊可行性研究報告（70頁）.doc
1、農(nóng)大北門及農(nóng)大家屬區(qū)地塊農(nóng)大北門及農(nóng)大家屬區(qū)地塊可行性研究報告可行性研究報告河南前沿房地產(chǎn)咨詢有限公司2009 年 12 月 15 日目目錄錄第一章：市場機會分析第一章：市場機會分析一、市場基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析二、限制性條件分析第二章：農(nóng)大北門地塊可行性定第二章：農(nóng)大北門地塊可行性定位報告位報告第一部分：地塊綜合素質(zhì)分析第一部分：地塊綜合素質(zhì)分析一、地塊概況二、區(qū)域概述三、區(qū)域配套調(diào)查四、地塊 SWOT 分析第二部分：市場調(diào)研分析第二部分：市場調(diào)研分析一、周邊寫字樓概況二、周邊快捷酒店經(jīng)營概況第三部分：開發(fā)方向研判第三部分：開發(fā)方向研判方向一：純寫字樓方向二：綜合樓（寫字樓+底商）第四部分：目標企業(yè)研
2、究第四部分：目標企業(yè)研究一、目標客群范圍二、目標客群定位三、目標企業(yè)分類四、目標企業(yè)特征第五部分：產(chǎn)品規(guī)劃建議第五部分：產(chǎn)品規(guī)劃建議一、產(chǎn)品定位二、產(chǎn)品規(guī)劃第三章：農(nóng)大家屬區(qū)地塊可行性第三章：農(nóng)大家屬區(qū)地塊可行性定位報告定位報告第一部分：地塊綜合素質(zhì)分析第一部分：地塊綜合素質(zhì)分析一、地塊概況二、區(qū)域概述三、區(qū)域配套調(diào)查四、項目 SWOT 分析第二部分：市場調(diào)研分析第二部分：市場調(diào)研分析一、周邊商業(yè)市場調(diào)研二、周邊酒店市場調(diào)研第三部分：農(nóng)大家屬區(qū)地塊開發(fā)第三部分：農(nóng)大家屬區(qū)地塊開發(fā)方向研判方向研判方向一：一層底商+酒店式公寓方向二：兩層底商+酒店式公寓第四部分：目標客群研究第四部分：目標客群研究
3、一、目標客群定位二、目標客群描述第五部分：產(chǎn)品規(guī)劃建議第五部分：產(chǎn)品規(guī)劃建議一、產(chǎn)品定位二、產(chǎn)品規(guī)劃二、戶型設(shè)計建議三、外立面設(shè)計建議四、商業(yè)設(shè)計建議五、物業(yè)管理建議第四章：合作方式建議第四章：合作方式建議一、合作基本原則二、合作方式優(yōu)劣勢分析方式一、建成后分房方式二、建成后分利潤（收益）方式三：成立合資公司三、合作方的權(quán)利和義務(wù)四、合作風險管理五、項目報建方式附件一、鄭州市金水區(qū)發(fā)展概況附件一、鄭州市金水區(qū)發(fā)展概況附件二、項目周邊酒店概況附件二、項目周邊酒店概況前前言言房地產(chǎn)開發(fā)的目標都是為了實現(xiàn)投資的價值最大化，每個公司都希望實現(xiàn)利潤的最大化、限制條件的最優(yōu)化和競爭力的最大化，但是項目的實際定位過程中， 往往是具體的策略實現(xiàn)了競爭力最大化但是利潤目標沒有得到滿足， 或利潤最大化得到滿足而限制條件可能又沒有最優(yōu)化運用。為了解決這個問題，我們的定位策略的思考，從利潤最大化、限制條件最優(yōu)化、
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