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湖南某物業管理公司部門成本核算制度（1頁）.doc

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湖南某物業管理公司部門成本核算制度（1頁）.doc

1.0目的：節約、降低公司物資成本。2.0適用范圍：公司各部門。3.0內容：3.1成本計算為每月第一天至當月末最后一天，經此統計核算當月的成本支出。3.2確定正確的核算方法，一經確定后，任何部門和個人都無權改變，均須嚴格著章執行。3.3記錄各部門的申領物品時間，計算發放物品的成本以及數量和金額。3.4加強成本核算的基礎工作，切實分清各部門的成本和費用的界限，以準確核算成本率。 4.0程序：4.1制定標準：準確計算當月實際成本形成數額。4.2比較：將實際成本與控制標準相比較并及時反饋比較結果；當比較的結果存在較大差異時應調查原因，提出應采取的成本控制措施或控制標準的意見。4.3控制：確保實際成本與控制標準的一致性，實現目標成本。5.0支持性工具：部門月度領用物資成本統計表編制：審核：批準：日期：