天津玻璃廠居住地產項目可行性研究報告(含表)（76頁）.doc
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天津玻璃廠居住地產項目可行性研究報告(含表)（76頁）.doc
1、目目錄錄第一章項目決策背景1.內部因素2.外部因素第二章項目概述1.項目區位及用地2.項目宗地現狀3.項目周邊的社區配套4.項目周邊環境5.項目市政配套分析6.土地價格第三章項目法律及政策性風險分析1.項目用地取得土地使用權法律手續分析2.項目合作方式及風險評估3.總體評價第四章市場研究1.區域市場成長狀況2.區域市場供應產品特征3.整體市場對本案影響因素4.目標客戶、產品及價格定位第五章規劃設計要點1.初步規劃設計思路2.規劃設計的可行性分析第六章項目開發計劃1.開發機遇2.開發周期安排3.銷售周期安排第七章投資收益分析1.成本預測2.稅務分析3.經濟效益分析4.項目資金預測第八章可行性結論
2、1.項目優勢2.項目劣勢3.結論及建議第一章項目決策背景一.內部因素內部因素1.天津萬科公司項目布局萬科自 92 年進入天津市場以來，先后開發了城市花園、萬科中心大廈、世貿廣場、都市花園、萬科新城等項目，其中城市花園、萬科中心大廈位于城市北部的河北區，總面積約 17 萬平方米，萬科新城位于城市北部的北辰區，面積約 60 萬平方米。世貿廣場、都市花園雖然位于城市中心地帶，但規模較小。由此可看出，天津萬科的主要項目集中在城市的北部。反觀天津的總體規劃和城市發展方向，城市中心區向南部方向發展，由城市的行政中心的南遷和友誼路沿線的開發便可看出；城市工業向東發展，重點開發建設海河下游工業區和濱海地區，目
3、前沿津塘路兩側，新建的小區和工業區已將中心市區和塘沽區緊緊的聯在一起。由此看出，萬科的物業分布與天津的總體規劃和城市發展方向不盡相符。萬科自 92 年進入天津市場以來，發展迅速，市場迅速擴大，在操作理念和手法上，均勝人一籌，被公認為天津的地產先鋒，在天津人的心目中已樹立起第一品牌的形象。萬科產品應屬于整個天津市，而不是某個區域。所以萬科有能力，也應該去開發天津的其他市場，讓萬科物業深入天津每個角落。結合天津的總體規劃和城市發展方向，我們應在天津的西南部、南部、東南部投入更多的關注。目前我司在談的幾個重點項目有：北部地區鐵東路住宅項目，東部地區張貴莊路住宅項目、東部地區天津鋼廠住宅項目，南部地區天津玻璃廠住宅項目，其中玻璃廠項目是各方面條件都比較成熟的項目，該項目正好填補了萬科在城市南部無項目的空白。2.天津萬科公司經營現狀：目前天津公司在手有兩個項目，萬科花園新城（含原有新城項目和紅旗農場
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