木業公司年產10000噸環保型木塑復合材料生產線技改工程項目可行性研究報告(44頁).doc
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木業公司年產10000噸環保型木塑復合材料生產線技改工程項目可行性研究報告(44頁).doc
1、年產 10000 噸環保型木塑復合材料生產線技改工程項目可行性研究報告- 1 -目錄第一章第一章總總 論論.3一、項目提要.3二、項目可行性研究報告的編制依據.4三、項目綜合評價結論.6主要經濟技術指標表.7第二章第二章項目背景與建設的必要性項目背景與建設的必要性. 9一、 項目提出的背景.9二、項目建設必要性.11第三章第三章項目建設條件項目建設條件. 12一、區位優勢和自然條件.12二、原材料供應保障條件.14三、項目建設與生產技術的保障.15第四章第四章項目單位的基本情項目單位的基本情況況. 16第五章第五章產品市場分析產品市場分析. 17第六章第六章項目建設方案項目建設方案. 19一、
2、建設規模及指導思想.19二、廠址選擇及布置.20三、設備購置方案.20四、工廠土建方案.21五、項目土建執行的標準.21六、技術投入方案.22第七章第七章項目實施進度安排項目實施進度安排. 25第八章第八章投資估算與資金籌措投資估算與資金籌措. 26一、投資估算的依據.26二、土建投資估算.26三、設備投資估算.27四、項目設備安裝工程費用估算.28五、項目建設其他費用估算.29六、流動資金估算.29七、項目建設投資總估算表.30八、項目總投資及資金籌措.30第九章第九章財務效益分析財務效益分析. 31一、 銷售收入估算.31二、成本費用估算.31三、稅金及附加費用估算.33四、利潤總額.34
3、五、企業所得稅.34六、財務評價指標.34七、不確定性分析.37第十章第十章環境影響評價環境影響評價. 381、生產污水處理方案.392、生活污水處理方案.40第十一章第十一章項目組織與管理項目組織與管理. 40年產 10000 噸環保型木塑復合材料生產線技改工程項目可行性研究報告- 2 -一、組織機構與職能劃分.40二、經營管理模式.41三、銷售管理.42四、技術培訓.42五、勞動保護與勞動衛生.43第十二章第十二章結論與建議結論與建議. 43年產 10000 噸環保型木塑復合材料生產線技改工程項目可行性研究報告- 3 -第一章總 論一、項目提要一、項目提要1、項目名稱:年產 10000 噸環保型木塑復合材料生產線技改工程2、建設性質:技改3、項目建設單位:木業有限公司4、法人代表:5、所有制形式:股份制企業6、建設地點:7、建設規模:年產 10000 噸環保型木塑復合材料工廠規模8、建