銀行支行辦公大樓消防報警及自動滅火系統工程施工方案【27頁】.doc
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銀行支行辦公大樓消防報警及自動滅火系統工程施工方案【27頁】.doc
1、 xx 銀行湖北省分行漢口支行銀行湖北省分行漢口支行 辦公大樓消防報警及自動滅火系統工程施工方案辦公大樓消防報警及自動滅火系統工程施工方案 為搞好 xx 銀行湖北省分行漢口支行辦公大樓消防分項系統工程的施工，全面貫徹落 實施工企業 ISO9001：2000 體系，保證工程的順利實施，確保質量，保證工期，圓滿地 完成整個工程。我們根據貴單位提供的中南建筑設計院的設計方案，特制定以下施工組 織設計方案，并嚴格按此方案執行。 一、一、 項目部組織結構項目部組織結構 組織結構圖如下： 項目經工程主 材 料 供 應 部 技 術 部 核 算 部 施 工 隊 長 安 全 員 資 料 員 后 勤 處 綜 合
2、處 公 司 現 場 安 全 管 工 組 其 它 焊 工 組 電 工 組 質量管理 二、施工管理二、施工管理 在工程施工階段，公司組成一個專門的項目組，對工作時間、勞動紀律統一管理； 工地成員統一著裝，佩帶工牌，并簽定安全責任書。這個項目組的組成及職責范圍如下： 1、 項目經理項目經理： 職責：負責整個工程的系統管理，人員調度，技術支援，協調與甲方及其他管理 部門的關系，簽送工程聯系單，組織工作人員編制整個工程的進程計劃表，指導現 場工程人員施工。工程結束后組織有關人員進行最后的驗收。 2 2、 質量管理處質量管理處 職責：負責工程施工中各個工種、各個工序的工程質量整體工程的質量管理，監 督各部
3、門的質量落實情況；并參與甲方、監理的與本工程有關的隱蔽工程驗收工 作。 3 3、 工程主管：工程主管： 職責：負責工程施工中各個工種、各個工序的工程質量整體工程的質量管理。負 責施工現場的施工及施工人員的安排，帶領施工人員規范施工，作好施工記錄，負 責工程中的具體技術問題的解決，向項目經理及公司匯報施工完成情況，簽字負責。 3 3、材料供應部：、材料供應部：根據施工隊長工程進度，工程主管提出材料及工具等采購要求、交項目 經理批準，填寫材料申購單，交公司采購或現場采購。 4 4、技術部：、技術部：負責施工圖紙技術交底，經項目經理、工程主管內部交底，確保工期及施工 進度。 5 5、核算部；、核算部；負責施工過程更改，竣工核算工程量及竣工圖紙的繪制，完成竣工決算，此 工作由工程主管、項目經理及施工隊長完成。 6 6、資料員、資料員：負責施工過程所有技術資料、圖紙、工作聯系函、隱蔽工程記錄、質量評
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