購物中心商業廣場建筑物及附屬物管理策劃【2頁】.doc
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購物中心商業廣場建筑物及附屬物管理策劃【2頁】.doc
1、項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1檢查巡查1. 每天閉店后對步行街衛生間巡查1次。2. 每周對外廣場地磚、地下停車場地面巡查1次。3. 每季度綜合維修技工對建筑附屬物、商鋪門、出入口、道路側石、停車位、燈桿進行1次檢查。4. 每半年綜合維修技工對門、窗、外墻面、屋頂女兒墻、屋頂隔熱層/防水層、屋頂排水溝、屋頂通風口進行1次檢查。5. 每年度綜合維修技工對樓層地面、踢腳線、踏步、臺階、樓梯扶手進行1次檢查。6. 每次檢查形成檢查記錄。部門經理每周組織主管工程師檢查1次班組巡查情況。綜合維修班長建(構)筑物巡視檢查記錄建(構)筑物完好標準及檢查要求統計主管工程師每周對檢查記錄中損
2、壞的項目進行統計分類，并落實維修工作。部門經理負責審核統計報表，抽查維修情況。主管工程師2檢修編制計劃1. 必要時由部門經理根據巡查統計表制定局部維修計劃。2. 制定年度大修計劃。主管副總、財務副總負責審核計劃，核定成本。總經理負責審批計劃。部門經理實施部門經理組織實施。嚴格按照集團招投標的相關要求執行。驗收使用由部門經理組織相關主管工程師驗收。主管副總審批驗收結果。3緊急故障處理控制措施1. 發現有重大隱患時，及時通知商管員進行現場警戒隔離。2. 填寫工作日志。1. 保證人身安全。2. 做好相應的警示措施。3. 及時進行維修。部門經理通知1. 通知主管現場處理。2. 部門經理組織協調。善后1. 保護現場，在必要時，告知保險公司及時定損。2. 由部門經理與營運部溝通，并告知受影響業戶。如是主力店，則直接通知。3. 按建構筑物檢修要求實施。
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