購物中心商業廣場防汛、防臺應急預案【3頁】.doc

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購物中心商業廣場防汛、防臺應急預案【3頁】.doc

1、青島影城防汛應急預案一、突發事件類型及規模預測類型規模預測重點防護對象可能影響人數暴雨、洪水襲擊破壞力、影響較大影廳、放映間、辦公區天花板，墻壁無法預測二、應急處置組織機構及其職責總負責人：總經理徐同松副總負責人：姚天勇（營運）值班經理：險情處理營運部：組織引導行政部：溝通協調放映部：設備保護安保隊長辛岳泰：防護用品準備成員：營運員工及當班保潔員經理秦承龍：組織人員主管陳建魯：對口設備保護成員張錫鵬：營運部全體人員主管王琛琛：防范宣傳與解釋經理秦承龍：引導觀眾成員劉凱：行政部全體人員主管秦穎：公司內部協調經理韓雪：對外溝通成員：放映全體人員三、預案啟動方式行政助理韓雪收集災害天氣預報

2、通報總經理徐同松和防汛領導姚天勇小組總經理徐同松宣布啟動防汛應急預案向外求援方式：市防汛指揮部電話：0532-85916102四、應急設備、設施的要求應急設施、設備要求設備、設施檢查維修要求設備設施準備要求(倉庫及現場物品)設備、設施準備要求(保潔方面)竹掃把：6把手電筒及電池：10套水鞋、雨衣：20套沙包：20個置于天臺出入口鐵鍬：4把把水桶：10個大地刷：5把水推：5把電線：100米70升吸塵吸水器：2臺防滑警示牌：10塊拖把：8把保潔物資：汛期每月檢查一次沙包：每日檢查一次防汛倉庫物品：每日檢查一次保潔物資：專業人員維修沙包：使用后立即更換防汛倉庫物品：工程人員維修五、應急處置程序1

3、、汛期安排行政助理每日收集災害天氣預報。獲知汛情警告后立刻上報給防汛、防臺領導小組。2、防汛、防臺領導小組接到汛情警報后派出偵察員24小時巡察嚴密監視降雨量和屋面積水情況，對險情做到早發現，早知道。3、防汛領導工作小組根據險情情況，啟動應急機制，當為一般汛情時，只啟動營運部應急分隊；當出現重大汛情時，如連續大雨、暴雨天氣或樓內外有大面積的溢水現象時，啟動全體應急分隊及保潔公司分隊。4、指揮部設在抗災一線附近的安全位置，調動各小組（組員帶好防汛抗洪器材和工具）到指定地點等候命令。5、由指揮部總負責人徐同松下令，利用廣播向觀眾說明汛情情況穩定觀眾情緒，防止出現混亂現象。6、監控中心人員王敘在監控中

4、心做好全場的監視工作，隨時向指揮部報告情況，同時作為預備隊處置突發事件。7、營運部人員秦承龍根據險情通知各崗位人員做好防范準備；除完成規定任務外，還要做好穩定觀眾情緒工作，防止出現混亂現象。8、放映經理陳建魯安排電工王鵬切斷部分受影響區域的電源，將受影響區域的電梯開至頂層。9、利用沙袋及可用之物堆放，保護重要設備和影城財物，防止水浸，并安裝臨時泵等措施盡快排水，并做好安全防范措施。根據汛情，組織人員用防汛沙袋堵住樓梯口、天臺出、入口處等地方的進水處，禁止人員出入。同時向指揮部報告汛情及防護情況。10、影城保潔主管徐金鳳組織清潔工，調集吸水機、水桶等工具迅速清理溢水以恢復原狀。11、如有任何公共

5、設施使用受到影響，應在影城各主要出入口設置告示，知會觀眾。有任何意外情況發生時，應根據現場最高領導的指示進行及時處理。12、汛情解除后，各工作小組轉入汛情現場善后處理工作，營運部應急分隊恢復現場原狀，保潔公司應急分隊對影城進行清潔、消殺處理。營運部人員組織恢復正常營業。放映應急分隊檢查調試設備設施是否正常。13、災情解除后，防汛領導工作小組需召開救災工作評估會議，就發現的薄弱環節制定擬補措施。并統計受災損失情況、拍攝現場照片、積極聯系保險公司進行賠付。六、緊急事故后的評估程序響應效果評估營運部姚天勇:評估報告形成各部門:應急預案修訂建議總負責人徐同松:組織評價七、培訓及演練要求 1、本應急預案每年應至少演練一次。編制：部門經理：分管副總：總經理：日期：日期：日期：日期：