日用消費品配送中心改擴建項目可行性研究報告（65頁）.doc
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日用消費品配送中心改擴建項目可行性研究報告（65頁）.doc
1、目錄第一章總論-1第一節(jié)項目背景-1第二節(jié)項目概況-3第三節(jié)存在問題及建議-7第二章項目背景和建設的必要性-8第三章市場前景預測-12第四章建設地址與建設條件-16第一節(jié)項目建設地址-16第二節(jié)建設條件-16第五章建設規(guī)模與建設內(nèi)容-19第一節(jié)已有建設規(guī)模及內(nèi)容-19第二節(jié)本項目擴建規(guī)模及內(nèi)容-19第六章項目的運營特色及配送作業(yè)模式-22第七章工程方案及設備方案-24第一節(jié)工程方案-24第二節(jié)設備方案-27第八章總圖運輸與公用輔助工程-29第一節(jié)總平面布置和運輸-29第二節(jié)公用輔助工程-29第九章節(jié)能節(jié)水減排-33第十章環(huán)境保護-35第十一章勞動安全衛(wèi)生與消防-38第一節(jié)勞動安全衛(wèi)生-38第二
2、節(jié)消防-40第十二章人員機構(gòu)和項目管理-41第十三章項目實施進度-43第十四章投資估算及資金籌措-44第一節(jié)投資估算-44第二節(jié)資金籌措-45第十五章財務評價-46第一節(jié)財務評價內(nèi)容及編制依據(jù)-46第二節(jié)財務評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取-46第三節(jié)營業(yè)收入與成本費用估算-47第四節(jié)財務評價-48第五節(jié)不確定性分析-48第六節(jié)財務評價結(jié)論-49第十六章社會效益-50第十七章風險分析-52第十八章項目管理辦法-54第十九章研究結(jié)論與建議-55第一節(jié)結(jié)論-55第二節(jié)存在問題-55第三節(jié)建議-56附件：1新合作 XX 超市連鎖有限公司平面布置示意圖2企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。第一章總論第一節(jié)項目背景一項目名稱：XX
3、 市 XX 旗日用消費品配送中心改擴建項目二建設單位概況XX 旗新合作 XX 超市連鎖有限公司是 2005 年 8 月由 XX 市 XX 有限公司改制后于組建，是集批發(fā)、零售、生產(chǎn)加工于一體的商品流通企業(yè)。經(jīng)營范圍主要為批發(fā)、零售日用消費品及糧油食品，肉類及其制品、干鮮果品、日用消費品配送、農(nóng)副產(chǎn)品購銷加工等；公司現(xiàn)有資產(chǎn) 560萬元，公司下設新合作 XX 超市一店、二店、日用消費品配送中心三個部門，占地面積 9 畝，倉儲面積 2000 平方米，營業(yè)面積 2400 平方米，其中日用消費品配送中心 1800 平方米（含中心店） ，新城店 600 平方米，年銷售額 2000 萬元，年銷售量 6000 噸，年配送量 2000 噸，已成為 XX旗規(guī)模最大的日用消費品購銷配送中心。新合作 XX 超市連鎖有限公司現(xiàn)有職工總數(shù) 79 人， 其中公司管理人員 9 人，配送部 12 人，超市營業(yè)員 58 人
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