實驗室維修改造與屋面防水施工組織設(shè)計方案(58頁).doc
-
資源ID:326133
資源大小:210KB
全文頁數(shù):58頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
30金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
實驗室維修改造與屋面防水施工組織設(shè)計方案(58頁).doc
1、施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計一、工程概況:一、工程概況:本工程項目名稱為澤州縣綜合檢驗檢測中心南樓實驗室維修改造及中心屋面防水工程項目; 建設(shè)地點位于澤州縣綜合檢驗檢測中心; 招標范圍為工程做法說明包含的所有內(nèi)容。施工工期為 60 天;質(zhì)量要求為合格。二二、施工部署、施工部署:1. 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖(見圖 1)2. 主要管理人員及崗位責任制2.1 項目經(jīng)理(1)按授權(quán)范圍負責項目合同的全面履約;(2)參與與建設(shè)單位的合同談判,并認真履行與建設(shè)單位簽訂的合同;(3)組織編寫工程總結(jié),參與公司組織召開的項目制造成本的測算會議;(4)根據(jù)公司下達的制造成本,領(lǐng)導編制并保證項目制造成本計劃的實施;(5
2、)指導商務(wù)經(jīng)理做好建設(shè)單位合同與分承包方合同管理工作;(6)是項目安全生產(chǎn)的第一負責者,工程質(zhì)量的第一責任人。2.2 項目副經(jīng)理(1)是項目經(jīng)理授權(quán)委托負責本項目管理工作的組織與指揮者;(2)編制工程總控進度計劃,對施工工期負直接領(lǐng)導責任,監(jiān)督工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況,并負責審定、考核分包單位月、周計劃;(3)主持編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計;(4)領(lǐng)導組織實施施工組織設(shè)計 、專項施工方案、質(zhì)量階段預控計劃;(5)參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃,并領(lǐng)導實施;(6)領(lǐng)導、落實施工過程質(zhì)量控制,負責工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作,參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見;項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖圖 1項目經(jīng)理項
3、目副經(jīng)理技術(shù)負責人施工員技術(shù)員質(zhì)檢員材料員資料員安全員核算員(7)負責協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作;(8)負責領(lǐng)導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作,對項目安全工作負直接責任;(9)領(lǐng)導、組織工程各階段的驗收工作;(10)負責編制項目質(zhì)量計劃 ,負責本項目質(zhì)量體系的運行工作。2.3 技術(shù)負責人(1)主持編制項目施工組織設(shè)計 、及重要施工方案、技術(shù)措施,監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況;(2)主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底;(3)負責對分包單位施工方案的審核工作;(4)負責施工技術(shù)保證資料的匯總及管理;(5)領(lǐng)導、執(zhí)行項目新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用計劃,并及時總結(jié)改進;(6)負責材料進場的檢驗、復試工作及施工過程中的試驗工作;(7)負責計量器具的臺帳管理,進行標識、審核;(8)編制材料需用計劃,主持工程材料選型的確認工作;(9)領(lǐng)導工程材料鑒定、測量