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邯鄲商業(yè)區(qū)改造初步策劃思路及建議方案（26頁(yè)）.doc

資源ID：327023 資源大?。?span id="3bbp166" class="font-tahoma">100.04KB 全文頁(yè)數(shù)：26頁(yè)
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邯鄲商業(yè)區(qū)改造初步策劃思路及建議方案（26頁(yè)）.doc

1、邯鄲商業(yè)區(qū)改造邯鄲商業(yè)區(qū)改造邯鄲商業(yè)區(qū)改造邯鄲商業(yè)區(qū)改造邯鄲商業(yè)區(qū)改造邯鄲商業(yè)區(qū)改造初步策劃思路及建議初步策劃思路及建議初步策劃思路及建議初步策劃思路及建議初步策劃思路及建議初步策劃思路及建議目錄2第一部分第一部分邯鄲商業(yè)項(xiàng)目的策劃背景邯鄲商業(yè)項(xiàng)目的策劃背景.3第二部分第二部分邯鄲商業(yè)項(xiàng)目策劃思路及具體操作辦法邯鄲商業(yè)項(xiàng)目策劃思路及具體操作辦法.42.1 在市場(chǎng)調(diào)查方面.42.2 在市場(chǎng)分析及可行性研究方面.7市場(chǎng)分析內(nèi)容與工作流程.7工作方法.10第三部分第三部分項(xiàng)目地塊周邊環(huán)境項(xiàng)目地塊周邊環(huán)境.11第四部分第四部分項(xiàng)目所在區(qū)域的商業(yè)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題項(xiàng)目所在區(qū)域的商業(yè)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題.13

2、4.1 現(xiàn)狀概況.134.2 主要存在的問(wèn)題.13、在規(guī)劃方面存在的問(wèn)題.13業(yè)物業(yè)營(yíng)銷中的問(wèn)題.13第五部分第五部分邯山商業(yè)街區(qū)營(yíng)銷策略邯山商業(yè)街區(qū)營(yíng)銷策略.165.1 邯山商業(yè)街區(qū)定位.165.2 邯山商業(yè)街區(qū)營(yíng)銷策劃模式的選擇.165.3 核心營(yíng)銷策略的制定.16第六部分第六部分總體發(fā)展策略及開(kāi)發(fā)模式總體發(fā)展策略及開(kāi)發(fā)模式.186.1 項(xiàng)目總體發(fā)展策略.186.2 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式.18第七部分第七部分對(duì)邯山商業(yè)步行街的規(guī)劃建議對(duì)邯山商業(yè)步行街的規(guī)劃建議.22第八部分第八部分項(xiàng)目拆遷階段應(yīng)該注意的問(wèn)題：項(xiàng)目拆遷階段應(yīng)該注意的問(wèn)題：.24第一部分第一部分邯鄲商業(yè)項(xiàng)目的策劃背景邯鄲商業(yè)項(xiàng)目的策

3、劃背景中國(guó)房地產(chǎn)正面臨急劇的洗牌，步入一個(gè)商鋪、寫字樓、住宅三分天下、鼎足之勢(shì)的全新時(shí)代。我們敢說(shuō)，商業(yè)地產(chǎn)定會(huì)成為中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的下一個(gè)熱點(diǎn)。值得我們注意的是，雖然同出地產(chǎn)體系，但商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)操作、經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷策略、媒介策略等與住宅有著很大的不同：作為一個(gè)動(dòng)態(tài)地產(chǎn)，商業(yè)地產(chǎn)主要依靠經(jīng)營(yíng)獲得收益，需要依托于商業(yè)地段價(jià)值和經(jīng)營(yíng)特色。商業(yè)性更強(qiáng)，對(duì)于開(kāi)發(fā)商和物業(yè)管理的商業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理水平要求更高。商業(yè)建筑的土地出讓金要比住宅更高，一般情況下，土地出讓年限只有 40 年。商業(yè)鋪位屬于生產(chǎn)資料，流通強(qiáng)，商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，對(duì)企業(yè)資金和開(kāi)發(fā)模式依賴比較強(qiáng)。面對(duì)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的種種與住宅物業(yè)的不同，我們稽山房地產(chǎn)邯鄲商業(yè)項(xiàng)目如何制定開(kāi)發(fā)策略、經(jīng)營(yíng)策略、銷售策略；如何通過(guò)本項(xiàng)目達(dá)到企業(yè)利益最大化，并光榮完成企業(yè)的使命、社會(huì)的使命。這正是邯鄲商業(yè)項(xiàng)目的策劃背景，邯鄲商業(yè)項(xiàng)目給策劃提供了一操作平臺(tái)，策劃將

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