深圳某物業(yè)管理公司管理評(píng)審【2頁(yè)】.doc

資源ID：32719 資源大小：48KB 全文頁(yè)數(shù)：2頁(yè)
資源格式： DOC 下載積分： 10金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要10金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說(shuō)明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi)，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案，請(qǐng)知曉。

深圳某物業(yè)管理公司管理評(píng)審【2頁(yè)】.doc

1、5.6管理評(píng)審5.6.1總則1）公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)定期主持管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)審，確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評(píng)審必須評(píng)價(jià)公司的質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；2）公司管理評(píng)審的具體操作按HSEMD4.6管理評(píng)審執(zhí)行，并保持管理評(píng)審的記錄。3）質(zhì)量管理體系管理評(píng)審在每間隔一年的時(shí)間內(nèi)至少組織實(shí)施一次；5.6.2 評(píng)審輸入管理評(píng)審的輸入是為管理評(píng)審提供充分和準(zhǔn)確的信息，是管理評(píng)審有效實(shí)施的前提條件。管理評(píng)審輸入應(yīng)包括以下方面的信息：1) 審核結(jié)果：包括公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核、認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)公司質(zhì)量管理體系的審核、顧客對(duì)公司的審核等；2) 顧客反饋：包括

2、公司對(duì)顧客意見(jiàn)調(diào)查的分析結(jié)果、顧客投訴、顧客抱怨等；3) 過(guò)程的績(jī)效和服務(wù)質(zhì)量的符合性：包括服務(wù)過(guò)程達(dá)到預(yù)期結(jié)果的程度、為顧客所提供的服務(wù)達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的程度；4) 預(yù)防和糾正措施的狀況；5) 以往管理評(píng)審所確定的措施的實(shí)施情況及有效性；6) 可能影響質(zhì)量管理體系的變更；7) 由于各種原因而引起的有關(guān)公司的服務(wù)、過(guò)程和質(zhì)量管理體系改進(jìn)的建議。 5.6.3 評(píng)審輸出評(píng)審的輸出是管理評(píng)審活動(dòng)的結(jié)果，是公司最高管理者對(duì)質(zhì)量管理體系乃至經(jīng)營(yíng)宗旨作出戰(zhàn)略性決策的重要基礎(chǔ)。管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括以下方面的信息：1) 對(duì)公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性的總體評(píng)價(jià)結(jié)論，質(zhì)量管理體系變更的需要、改進(jìn)的機(jī)會(huì)，質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)改進(jìn)的需求和體系運(yùn)行情況的說(shuō)明；2) 質(zhì)量管理體系及其過(guò)程有效性的改進(jìn)方面的決定和措施；3) 與顧客要求有關(guān)的服務(wù)的改進(jìn)決定和措施，包括針對(duì)顧客潛在和明示的要求及法律法規(guī)的要求而對(duì)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)過(guò)程的改進(jìn)；4）針對(duì)公司內(nèi)、外環(huán)境的變化或潛在的變化考慮當(dāng)前或未來(lái)的有關(guān)資源需求的決定和措施，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性提供基本保證。

注意事項(xiàng): 本文（深圳某物業(yè)管理公司管理評(píng)審【2頁(yè)】.doc）為本站會(huì)員（大寶）主動(dòng)上傳，地產(chǎn)文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請(qǐng)立即通知地產(chǎn)文庫(kù)（點(diǎn)擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！