廊坊固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位可行性研究報告(93頁).pdf
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資源ID:329375
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PDF
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廊坊固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位可行性研究報告(93頁).pdf
1、1Lang Fang Interim Report固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的可行性分析固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的可行性分析項目溝通會(討論稿)廊坊開發(fā)區(qū)三浦威特園區(qū)建設發(fā)展有限公司廊坊開發(fā)區(qū)三浦威特園區(qū)建設發(fā)展有限公司2Lang Fang Interim Report目錄頁碼目錄頁碼A. 固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析方法固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析方法3B. 固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的可行性分析(第一部分)固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的可行性分析(第一部分)13附錄:固安縣現(xiàn)有資源狀況調(diào)查附錄:固安縣現(xiàn)有資源狀況調(diào)查(略)略)933Lang Fang Interim ReportA. 固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析方法固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析方法4Lang Fang Int
2、erim Report分析內(nèi)容預計結(jié)果分析內(nèi)容預計結(jié)果 價值鏈和關聯(lián)產(chǎn)業(yè)定義 確立價值鏈分析的核心環(huán)節(jié)確定針對產(chǎn)業(yè)機會進行價值鏈分析的核心環(huán)節(jié) 產(chǎn)業(yè)的定義 確立產(chǎn)業(yè)細分市場清晰界定產(chǎn)業(yè)的細分市場并以此進行資源分析 產(chǎn)業(yè)細分市場行業(yè)發(fā)展需求 固安資源的推動或制約狀況確定適合固安園區(qū)的產(chǎn)業(yè)目標細分市場 核心產(chǎn)業(yè) 輔助產(chǎn)業(yè) 前瞻或機會產(chǎn)業(yè)形成以細分市場為基礎的固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)組合 市場因素 競爭因素 行業(yè)因素 政策因素形成針對目標細分市場的深度分析報告 機會及風險 可能的對策固安園區(qū)開拓目標細分市場的前提條件價值鏈核心環(huán)節(jié)界定產(chǎn)業(yè)機會市場細分資源匹配性分析目標細分市場組合目標細分市場深度分析價值鏈核心環(huán)
3、節(jié)界定產(chǎn)業(yè)機會市場細分資源匹配性分析目標細分市場組合目標細分市場深度分析機會風險評估分析流程機會風險評估分析流程固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位可行性分析的核心是對第二階段界定的產(chǎn)業(yè)機會進行市場細分,通過資源匹配性分析最終確立固安可利用的目標細分市場固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位可行性分析的核心是對第二階段界定的產(chǎn)業(yè)機會進行市場細分,通過資源匹配性分析最終確立固安可利用的目標細分市場固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位可行性分析的主要內(nèi)容5Lang Fang Interim Report羅蘭羅蘭貝格認為,固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析的重點應放在價值鏈的核心環(huán)節(jié)貝格認為,固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析的重點應放在價值鏈的核心環(huán)節(jié)制造制造/加工部分加工部分價值鏈分析的核心環(huán)節(jié)制造/加工產(chǎn)業(yè)價值鏈產(chǎn)業(yè)價值鏈用戶用戶供應商供應商研發(fā)制造研發(fā)制造/加工銷售加工銷售園區(qū)開發(fā)的主要表現(xiàn)形式是土地批租園區(qū)本質(zhì)上是一個工業(yè)開發(fā)區(qū),制造和加工環(huán)節(jié)是工業(yè)開發(fā)區(qū)的主體價值鏈的其它環(huán)節(jié)隨著