1、房地產估價內部管理制度第一條公司業務施行垂直集約管理，估價人員由公司評估部主任統一進行安排、調配，達到公司職員全員全能、以及人力資源的合理調配、配置。第二條為保證房地產估價工作的客觀公正,防范技術風險,規范估價人員的行為，提高估價報告質量，提高公司核心競爭力，使房地產估價工作保證做到客觀、公正、公平，制訂本制度。第三條公司實行總經理負責制，總經理全面負責業務部門、技術部門的管理工作。總經理下設專家領導小組，全面負責估價技術的管理、監督工作。針對具體估價項目，部門經理負責制，部門經理對估價項目的過程控制、及評估報告的質量、解釋負全面責任。第四條估價項目以鑒定房地產、 土地 估價業務委托書 為確定
2、標志;估價業務確定后， 由公司評估部主任根據 評估師輪值規定進行人員組織并視估價項目難易程度、重要性等具體情況，合理進行安排；第五條為了掌握估價業務過程中詳細過程信息以及對估價業務進行有效控制，估價流程執行估價操作指導書。第六條為提高估價報告質量，做到估價報告中所采用的數據真實可靠，估價人員應進行經常性和針對性信息的搜集、篩選、歸類工作。經常性信息搜集，是指估價人員利用工作期間、間隙，應勤勉地收集房地產有關信息：包括土地基準地價及修正系數、土地開發費用及相應規費、稅費、土地市場交易案例、拍賣案例等；房地產交易案例、租金信息、價格信息、前期費用、建筑行業發投包情況、定額信息、稅費以及房地產相關法
3、律、法規、規范等；與房地產估價相關的其他信息。針對性信息搜集，是指估價項目組成員針對估價項目選定的估價方法所需要的參數、數據、可比實例、租金、費率等信息。估價報告中涉及到的參數應有理有據，涉及到的實例應作為存檔報告的一部分與報告一并歸檔。為達到資源共享，經常性信息由評估部主任或其指定人員進行定期匯總、可靠性甄別、篩選、歸類、歸檔工作，形成技術檔案。所形成的技術檔案應包括電子文檔、打印件、復印件。技術檔案應每周向估價人員進行公布。作為公司技術機密的一部分，估價作業人員應對技術檔案保密，不對外泄漏。第七條 撰寫評估報告1、估價報告的撰寫應嚴格遵守房地產估價規范、土地估價技術規程等外來文件，同時也應與報告使用方關于估價報告的要求相一致。報告測算過程應與房地產估價規范、土地估價技術規程中相關要求相一致；測算結果應做到客觀、公平、公正。2、報告中的數據，以委托方提供的資料及調查測量的數據為依據，遇有
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