重慶龍湖地產發展歷程深度研究報告_108頁（108頁）.ppt
-
資源ID：332760
資源大小：7.05MB
全文頁數：108頁
-
資源格式：
PPT
下載積分：
30金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
重慶龍湖地產發展歷程深度研究報告_108頁（108頁）.ppt
1、龍湖地產研究報告 一、龍湖總貌增長階梯 從2003年至今，龍湖的銷售業績經歷了一個快速發展的跨越階段。2003年，龍湖聚焦于重慶，開發銷售收入為6.2億元，2004年總銷售收入10多億元，到2005年已達23.6億元，2006年則達38.3億元，2007年銷售收入為100億元 ，從該年度開始，躋身全國10多家百億地產企業行列；2008年龍湖銷售收入達到115億元，2009年上半年，銷售收入達到95億元，預計全年銷售將超過180億元。從區域性公司向全國性公司的跨越“區域聚集戰略”在同一區域運用系統的優勢提供多元化產品“產品擴張戰略”：在同一區域掌握不同業態與產品習性，以高層公寓、花園洋房、別墅、
2、購物中心并舉為核心“產品差異化戰略”：提供與眾不同的中高檔與高品質服務為戰略中心1997年-1999年1999年-2001年第一階段單業態單項目串聯1第二階段單業態多項目并聯22002年-2004年第三階段多業態多項目并聯 32005-2006年第四階段異地擴張積累期 4 開發結構標志值得關注事件糖葫蘆型特點做完一個項目再做下一個魚骨型一個主脈多個項目同時開展井田型龍湖花園水晶酈城北城天街藍湖群住宅、別墅、商業多種業態多個項目跨區域、多項目空降進京奇襲成都2002年，網上辦公和管理信息化平臺搭建2004年，“仕官生制度”戰略意圖探究房地產開發與運作住宅業態掌握日益成熟，并在單一業態快速推進與精
3、耕細作并舉歷練自己多種業態能力，尤為商業地產表現出色全國規模化擴張2007年4月,管理團隊亮相 早在1995年龍湖成立之初，龍湖掌門吳亞軍就親赴深圳找萬科的王石取經。然而，多年之后，龍湖終于化魚為龍。在業界盛傳一個故事，萬科一位高層曾經來渝考察龍湖多日，感嘆龍湖的“可怕”。宋衛平與吳亞軍是“狂妄”與“謙虛”的兩個極端，但在宋衛平炮轟萬科的同時，卻大贊了龍湖。他說：“龍湖是綠城惟一的競爭對手，我看過龍湖在重慶的項目之后，便讓綠城的高管也坐飛機去重慶看項目，光是飛機票就花了60多萬元。” 吳亞軍，女，45歲，高級經濟師，1984年畢業于西北工業大學航海工程專業；1995年創辦龍湖地產，歷任重慶龍湖地產總經理、董事長，北京龍湖置業發展有限公司總經理、董事長；2005年9月內部機構改組成立龍湖集團，辭去兼任的所有區域公司總經理之職，任集團董事長兼總經理。 2006年萬科集團二季度例會上，介紹到，中
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
