陜西賓館貴賓樓落地改造項目景觀綠化工程施工組織設計方案（60頁）.doc
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陜西賓館貴賓樓落地改造項目景觀綠化工程施工組織設計方案（60頁）.doc
1、施工組織設計施工組織設計第一章第一章工程概況工程概況工程名稱：陜西賓館 13院（貴賓樓）落地改造項目景觀綠化工程地點：陜西賓館院內建筑面積：總面積約 39000 工程內容：景觀、鋪裝、整地、苗木栽植及養護等。工 程 量：詳見設計圖紙和施工過程的變更。本工程系園林景觀綠化工程， 綠化面積約 39000 ， 包括土方工程、 苗木栽植養護、硬質鋪裝、噴泉系統、景觀照明（管線敷設、燈具基礎、接地及燈具安裝、調試） 、旗臺旗桿、景石安裝布置、人工湖工程等。各個標段內容詳見圖紙。第二章第二章編制依據編制依據一、陜西賓館 13院（貴賓樓）落地改造項目景觀綠化工程招標文件。二、陜西賓館 13院（貴賓樓）落地改
2、造項目景觀綠化工程施工圖。三、陜西賓館 13院（貴賓樓）落地改造項目景觀綠化工程招標會議紀要及現場踏勘。四、參照的技術規范(一)城市綠化工程施工及驗收規范（CJJ/T8299）(二)施工現場臨時用電安全技術規范 （JG46-88）(三)建筑安裝工程質量檢驗評定標準 （GBJ300-88）(四)砌體工程施工及驗收規范 （GB50203-98）(五)混凝土強度檢驗評定標準 （GB107-87）(六)混凝土結構工程施工及驗收規范 （GB50204-92）(七)建筑工程施工質量驗收統一標準 （GB50300-2001）（八） 給水排水管道工程施工及驗收規范 （GB50268-97）第三章第三章 項目經
3、理部構成及相關人員的資質、經歷項目經理部構成及相關人員的資質、經歷1 1、項目經理部的組成、項目經理部的組成本工程實行項目法管理，組建一個善于管理、施工經驗豐富、技術水平高的項目經理部，項目經理部由項目經理、總工程師、項目技術負責、質檢組、安全組、技術組、施工管理組、采供組、財務組、辦公室組成。項目經理部根據工程特點及建設單位要求，嚴格按照施工設計施工，健全各項制度，在管理過程中通過抓好人員提前要到位、責任落實要到位、跟蹤檢查要到位、成果考評要到位的四個“要到位”工作，提高管理水平，為圓滿完成本次施工任務打好基礎。項目經理部領導成員及下設機構人員如下附圖：項目經理部組成項目經理部組成項目經理項目技術負責人總工程師質檢組技術組安全組采供組財務組辦公室各施工作業班施工管理組2 2、項目管理機構、項目管理機構根據本工程分布情況及特點，為確保該工程保質保量按期完成施工任務，創優質工程，做到安全生產
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