物業(yè)公司服務(wù)中心綠色小區(qū)創(chuàng)建工作總結(jié)（4頁(yè)）.doc

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物業(yè)公司服務(wù)中心綠色小區(qū)創(chuàng)建工作總結(jié)（4頁(yè)）.doc

1、萬(wàn)科四季花城綠色小區(qū)創(chuàng)建工作總結(jié)服務(wù)中心自2002年8月四季花城小區(qū)居民入住以來(lái)，把環(huán)境建設(shè)放在重要位置，2006年，更是把綠色創(chuàng)建工作放在重要議事日程，在以“構(gòu)建和諧社會(huì)”理論的指導(dǎo)下，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，全體職員和廣大居民共同參與，大力提倡綠色消費(fèi)，大力開展綠色宣傳，下大力進(jìn)行綠化設(shè)施建設(shè)，努力提高居住環(huán)境和居民的生活質(zhì)量，引導(dǎo)大家樹立環(huán)保意識(shí)，全面提高居民的素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高效益，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展壯大，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，有力推進(jìn)了小區(qū)的整體建設(shè)和全面發(fā)展壯大。一、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，制定責(zé)任制，強(qiáng)化目標(biāo)管理，將創(chuàng)建綠色小區(qū)納入公司全面建設(shè)的重要議事日程

2、。明確職責(zé)，制定責(zé)任制，強(qiáng)化目標(biāo)管理，是確保創(chuàng)建綠色小區(qū)順利進(jìn)行的有效保證。根據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任書和年初工作計(jì)劃，服務(wù)中心成立以經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立科學(xué)、合理、靈活、高效的管理體制，堅(jiān)持將社會(huì)效益放在第一位、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，及時(shí)滿足居民和員工對(duì)環(huán)境的需求；將對(duì)小區(qū)在綠化建設(shè)方面的實(shí)績(jī)同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，確保各項(xiàng)活動(dòng)有序開展；加強(qiáng)宣傳，制造聲勢(shì)，營(yíng)造氛圍，讓員工和居民的熱情和積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)；充分利用廣播和宣傳欄和標(biāo)語(yǔ)口號(hào)對(duì)員工和小區(qū)居民進(jìn)行環(huán)境宣傳教育，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，讓全體人員充分認(rèn)識(shí)到，只有開展群眾性的綠色創(chuàng)建活動(dòng)，才能促進(jìn)小區(qū)環(huán)境建設(shè)的根本好轉(zhuǎn)；制定了創(chuàng)建綠色小區(qū)

3、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、環(huán)境協(xié)管員職責(zé)、小區(qū)居民職責(zé)、綠色小區(qū)居民環(huán)保公約。二、積極開展學(xué)習(xí)和討論活動(dòng)。1、組織學(xué)習(xí)和討論活動(dòng)。公司充分運(yùn)用廣播和宣傳欄對(duì)小區(qū)進(jìn)行宣傳和教育，主要學(xué)習(xí)“構(gòu)建和諧社會(huì)”的重要論述，并組織討論。通過(guò)學(xué)習(xí)和討論活動(dòng)，澄清了是非，提高了大家的理論水平和辨別是非、認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。2、開展學(xué)科學(xué)、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)活動(dòng)。公司通過(guò)組織培訓(xùn)，采取集中學(xué)習(xí)的方法，組織大家開展學(xué)科學(xué)、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)活動(dòng)。全年共辦培訓(xùn)班5期，組織培訓(xùn)60人次對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員在時(shí)間上給予保障，在其他方面給予方便。3、植樹現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，開展群眾性綠化植樹活動(dòng)。2006年3月12日，共出動(dòng)60余人，當(dāng)天植樹100棵

4、，其他花草樹木400余棵，小區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到35%。4、開展群眾性宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)環(huán)境觀念。花城充分運(yùn)用廣播、宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)了居民員工的環(huán)境意識(shí)和對(duì)創(chuàng)建綠色小區(qū)的認(rèn)識(shí)。5、檢查下水道和污水處理設(shè)施，確保雨水管、污水管道暢通。按規(guī)定每月進(jìn)行檢查清理。6、開展節(jié)水、節(jié)電活動(dòng)家，推廣應(yīng)用清潔能源和環(huán)保材料，加強(qiáng)對(duì)能源資源再利用和管理。7、檢查環(huán)境保護(hù)設(shè)施，重點(diǎn)是垃圾收集和處理。8、檢查小區(qū)居民、社區(qū)餐飲業(yè)和娛樂(lè)業(yè)排放的油煙，清除煙塵污染。9、治理噪音污染，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)及周邊施工場(chǎng)所的檢查和管理。10、推廣應(yīng)用無(wú)毒生活用品，減少塑料袋的使用，丟棄的廢舊塑料袋要打結(jié)。三、小區(qū)環(huán)

5、境建設(shè)與小區(qū)全面工作緊密結(jié)合起來(lái)，全面加強(qiáng)小區(qū)綜合治理工作，實(shí)施依法管理和綜合治理。1、健全組織，明確職責(zé)，制定切實(shí)可行的崗位目標(biāo)責(zé)任制。2、制定計(jì)劃，布置工作，嚴(yán)格按計(jì)劃要求組織落實(shí)。3、開展群眾性的綠化植樹活動(dòng)，3月12日舉辦植樹現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主代表與公司全體員工一起開展植樹活動(dòng)。4、進(jìn)行硬件實(shí)施的建設(shè)、維護(hù)、保養(yǎng)，按計(jì)劃，每月對(duì)灌溉設(shè)施設(shè)備、排水排污設(shè)施、油煙排放設(shè)施和其他綠化環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查和保養(yǎng)，確保正常正常使用。5、開展綠化宣傳和管理工作，利用廣播和宣傳欄進(jìn)行教育；利用橫幅和標(biāo)語(yǔ)口號(hào)進(jìn)行宣傳和引導(dǎo)。6、開展節(jié)能活動(dòng)和對(duì)能源的再利用活動(dòng)。四、主要方法、措施：1、堅(jiān)持硬件設(shè)施建設(shè)與軟件建設(shè)相結(jié)合，加大對(duì)綠色工程的投入，擴(kuò)大綠地面積，增加植樹的數(shù)目。2、堅(jiān)持建設(shè)與管理相結(jié)合，既要高度重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，又要加強(qiáng)管理。3、堅(jiān)持開展群眾性的建設(shè)和管理活動(dòng)，充分利用居民的熱情，調(diào)動(dòng)居民的積極性。武漢市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司四季花城物業(yè)服務(wù)中心綠色小區(qū)創(chuàng)建工作辦公室二六年十一月二十日

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