1、房地產(chǎn)薪酬管理制度近年來薪酬管理在概念和理念等方面，都已發(fā)生重大的變化，薪酬管理已成為企業(yè)戰(zhàn)略重要的組成部分之一。以下是為你整理的房地產(chǎn)薪酬管理制度，希望能幫到你。房地產(chǎn)薪酬管理制度一、 薪酬原則三、 薪酬管理的職級規(guī)劃四、薪酬模式和結(jié)構(gòu)(一)、年薪制(二)、職位工資制(三)、提成制五、 薪酬入級規(guī)則六、 職位工資特區(qū)七、 福利八、專項獎勵九、 薪酬調(diào)整十、 薪酬支付十一、 薪酬總額控制十二、 附則一、 薪酬原則第一條 競爭性原則：對外具有競爭性，吸引優(yōu)秀人才;第二條 效益優(yōu)先原則：公司效益直接影響員工的薪酬水平。第三條 成本控制原則：通過編制控制確保員工效率，控制人工成本;第四條 保密性原則
2、：任何人員不得過問和泄露自己及其他員工的薪酬。三、 薪酬管理的職級規(guī)劃第五條 職系規(guī)劃公司根據(jù)現(xiàn)行組織架構(gòu)分為管理職系、業(yè)務職系、技術職系等三職系。職系劃分管理職系業(yè)務職系營銷職系技術職系綜合事務部、法務部、財務部項目拓展（報建）部、營銷部工程部、預審部第六條 職級規(guī)劃：根據(jù)市場情況和公司組織架構(gòu)，按照相對管理權重、技術含量、對企業(yè)的貢獻及承擔責任等因素，將每個職系劃分為四個層級，每個層級中設定遞升的職級序列， 分別為： 高管層S級(S1-S4)、 管理層D級(D1-D2)、 中層M級(M1-M4)、基層 E 級(E1-E4)。結(jié)合職系規(guī)劃和職級規(guī)劃，確定職位梯級序列，以職級規(guī)劃表的形式呈現(xiàn)，
3、是員工職級升降、崗位調(diào)整、職業(yè)生涯發(fā)展的參考依據(jù)。鵬潤地產(chǎn)職級規(guī)劃表職層職級職系集團總部項目公司管理職系業(yè)務職系營銷職系技術職系管理職系業(yè)務職系營銷職系技術職系高管層 SS4 董事長 S3 總經(jīng)理 S2 常務副總 S1 集團副總經(jīng)理總工程師項目總經(jīng)理管理層 DD2 集團總監(jiān)副總工程師項目副總經(jīng)理 D1 集團副總監(jiān)專業(yè)總工程師中層 MM4 項目總監(jiān)現(xiàn)場總監(jiān)項目總工程師項目總經(jīng)濟師 M3 部門經(jīng)理專業(yè)主任工程師專業(yè)主任造價師項目副總監(jiān)項目總經(jīng)理助理專業(yè)主任工程師專業(yè)主任造價師 M2 部門副經(jīng)理專業(yè)主管工程師專業(yè)主管造價師項目部門經(jīng)理專業(yè)主管工程師專業(yè)主管造價師 M1 專業(yè)工程師專業(yè)造價師項目副經(jīng)理專業(yè)工程師專業(yè)造價師基層 EE4 主管主管 E3 專員、秘書、司機助理工程師工程資料員專員、秘書、司機助理工程師工程資料員 E2 干事干事 E1 保潔、保安勤務類保潔、保安勤務類注釋：圖表所示稱謂為職
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產(chǎn)工作者都在用
微信掃一掃登錄
