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建筑工地管理制度集(7頁).doc

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建筑工地管理制度集(7頁).doc

1、建筑工地管理制度集現場質量責任制一、項目經理質量職責1認真貫徹執行上級部門、總公司、分公司的有關質量管理制度,按總公司“雙優樣板” 的質量要求開展項冃部的質量工作,對本項冃工程的就工質量負責。2根據施工合同要求,向項目部質竝管理人員做好合同交底,根據工程性質與特點認真 負責地進行質量策劃工作,組織并督促項目部各崗位人員做好施工準備工作。3組織制定項冃部質雖:計劃(或施工組織設計)和項FI質雖:責任制,并督促實施; 對項目質量計劃(或施工組織設計)的修改進行審批確認。4支持和督促項目部各類人員認真履行本崗位的質量職責,把好質量關,認真組織好項 目工程的“三檢”工作。按總公司“雙優樣板”的質量要求

2、加強項目質量控制,不斷完善木 項目部的質量管理制度。5督促項目部各崗位人員認真貫徹執行國家(或行業)有關規范、標準和操作規程;嚴 格按照設計圖紙施工;做好施工過程的質控制,對出現的不合格品進行適當的處理。6掌握項目工程的質量動態,定期召開工程質量分析會,正確處理質量與進度、效益的關系, 確保工程質量及質量保修工作。二、項目技術負責人質量職責1協助項目經理做好項目質量管理,負責按“雙優樣板”工程標準組織編制項目施工 組織設計(或質量計劃),并做好施工組織設計(或質雖計劃)的實施技術交底, 努力提高木項目部各崗位人員的質量素質。2指導各崗位人員嚴格執行技術操作規程、驗收規范及質量標準,督促各班組按

3、圖紙和 技術要求施工,并按“雙優樣板”工程標準檢查執行情況,及進糾疋違規操作行為。3負責制定項目部現場質量管理制度,負責制定各種(雨季、冬季、高空、水下、地下 及各種特殊結構)作業技術方案措施,并做好交底。4巡視項目施工情況,及吋指出質量隱患,并督促改正。組織工程質屋驗收,按“雙優 樣板”工程標準檢查施工資料和質量記錄的收集、整理及歸檔工作。5發現質量事故要及時上報,參加質量事故分析調查、研究處理方案,并監督按處理方 案實施,檢杳驗收其完成情況。6組織圖紙會審,對竣工工程組織檢查驗收,并參加工程等級評定工作。三、施工員質量職責1負責認真貫徹施工組織設計,按“雙優樣板”工程耍求,對作業班組進行詳細的質量 技術交底,并做好交底記錄,保證項目部質量目標的貫徹落實。2參與圖紙會審,參與各種方案的編制工作,明確圖紙設計意圖,認真領會施工方案要 求,嚴格按丿適工圖紙、施工規范及就工方案要求組織丿施工。


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