1、1 / 2工地保安管理制度為健全工地治安的綜合管理，使工地生產順利進行,特制定此制度：一：對施工人員管理1、由施工單位項目經理出具函件，提供施工人員名單、職務、身份證復印件（提供原件備查）及照片（免冠一寸彩照）到工程項目部辦理施工人員出入證，并明確各具體施工班組組長名單和聯系電話，方便聯絡。2、每次新進入或離開的施工人員必須由施工單位項目經理出具函件，到工程項目部辦理出入證或取消出入證。二、對材料與設備出入管理1、為了防止材料或設備被盜竊外運，保證材料或設備的安全，從而保證整個項目的順利施工，若有任何人員或施工單位未經工程項目部經理簽字的物品放行條，保安人員一律不予放行，并及時向工程項目部報告
2、。2、施工人員個人攜帶工具或設備器材進入施工現場，必須實行物品進入登記；攜帶物品離開時，保安人員核對無誤后方得放行。三、保安人員的組織形式、值班行為準則與具體任務保安人員（擬共 2 人）值班分配：白班：（8:0020:00）巡邏 1 人夜班：（20:008:00）巡邏 1 人四、其他安防管理事項1、來訪者，必須在大門口先聯系受訪人，證實受訪人同意后，來訪者必須填寫來訪登記表及核對身份證件之后才能準許進入；對來訪者的進場或離場應檢查是否有攜帶物品進出情況。2、對閑雜人員，一概不準進入；如有特殊情況應安排專人跟隨其進場辦理事情完畢后離場。2 / 23、人員隨行物品,在進入時有登記的,檢查記錄證實后
3、放行，在進入時未登記的，檢查物品放行條證實后放行。4、大門出口車輛出入登記和核實制度。5、在施工現場執行保安巡邏制度。1)設立流動崗哨，實行全天 24 小時 2 每班 12 小時巡邏制。做到至少每 2 小巡查全場一遍,并記錄主要設備等的安全情況。2)與福民派出所建立緊密聯系。6、緊急情況下必須采取的措施1)發生偷盜、搶劫、交通事故、火災等事件時，保安人員必須立即上報經理趕到現場，控制局面。2)項目部經理必須在事件發生的第一時間到達現場，確保應急工作順利進行，并向上級領導報告。3)偷盜案件發生時， 保安人員必須控制現場并立即報警， 協助警方調查破案。五、施工班組的安防職責1、遵守工程項目部的本管理制度及工地治安管理條例要求；有責任配合完成安全防范的管理要求。2、放縱或唆使本班組人員偷盜，一經查實，嚴重警告并扣發工程款項，數額為損失財物的 3 倍；情節嚴重的，追究刑事責任。3、如出現在各施工單
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