1、成本核算管理制度為了進(jìn)一步規(guī)范成本管理工作,加強成本核算與控制,提高施工鐵路項目經(jīng)濟(jì)效益, 根據(jù)國家財務(wù)法規(guī)及集團(tuán)(公司)會計核算辦法,結(jié)合項FI部自身特點,制定本制度。1成本核算的任務(wù)成本核算的基本任務(wù)是:執(zhí)行國家有關(guān)成本開支范圉、費用開支標(biāo)準(zhǔn)、工程預(yù)算定 額和施工預(yù)算、成本計劃,核算施工及生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費用,計算工程的實 際成本,及時提供可靠的成本報告和有關(guān)資料,促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理,降低成本,提 高經(jīng)濟(jì)效益。2成本計算的對象根據(jù)施工管理和績效考核要求,結(jié)合我部實際情況以單獨訂立合同的獨立工程作為 核算對象。3成本核算的基礎(chǔ)工作1.建立各種財產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查、
2、盤點、索賠制度。2.建立、健全與成本核算有關(guān)的各項原始記錄和工程量統(tǒng)計制度。3.制訂或修訂工時、材料、費用等各項內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù) 的內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價。4.完善各種計量檢測設(shè)施,嚴(yán)格計量檢驗制度,使項目成本核算具有可靠的基礎(chǔ)。4成本核算的要求1.正確劃分應(yīng)記入項目成本與不記入項目成本。對所發(fā)生的成本進(jìn)行審核,區(qū)分項目 成本與非項目成本。2.正確劃分會計期成本費用界限。區(qū)分為應(yīng)當(dāng)記入本月成本與其他月份的成本。3.正確劃分不同成本項目的界限。區(qū)分人工費、材料費、機械使用費、其他直接費、 外包成本(臨建)和間接費用。4.正確分配成本費用。將直接發(fā)生的成本記入成本計算對象,需要進(jìn)行
3、分配的成本費 用必須編制成本費用分配表,將成本費用按分配方法向下一個成本中心分配,直至 最終的成本計算對象。5.正確區(qū)分自營成本與外包成本(臨建)。外包成本的估列應(yīng)由工程技術(shù)科提供依據(jù),財務(wù)不得隨意估列。6.正確劃分已完工程成本與未完工程成本。將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本。5成本核算應(yīng)遵循的原則1.權(quán)責(zé)發(fā)生制。凡是當(dāng)期已經(jīng)實現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費用,不論款項是 否收付,都應(yīng)作為當(dāng)期的收入或費用處理;凡是不屬于當(dāng)期的收入和費用,即使款 項己經(jīng)在當(dāng)期收付,都不應(yīng)作為當(dāng)期的收入和費用。2.收入與成本配比的原則。收入和取得收入的費用要在同一會計期間確認(rèn)。3.實際成本核算范圍、項目設(shè)置和計算口徑,必須與預(yù)算成本一致。6成本核算的范圍和分配的方法1.人工費包括直接從事建筑安裝工程施工人員及現(xiàn)場從事運料、配料等輔助人員工資 和職工福利費。分配方法:采用計時工資按成本對象實用工時比例分配。2.