江津祥瑞城別墅區(qū)項(xiàng)目營銷策略方案.pdf
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江津祥瑞城別墅區(qū)項(xiàng)目營銷策略方案.pdf
1、 2012年12月 年全年度營銷策略方案 【江津祥瑞城項(xiàng)目】 【壹:項(xiàng)目認(rèn)知】 1、項(xiàng)目價值點(diǎn)結(jié)構(gòu) 2、項(xiàng)目整體分期及分案名建議 3、項(xiàng)目使命提出 【貳:營銷分析】 1、項(xiàng)目整體銷售排期 2、年推售目標(biāo)及貨源梳理 3、主推產(chǎn)品分析 4、年全年銷售目標(biāo)梳理 5、蓄客目標(biāo)分解 6、蓄客關(guān)鍵點(diǎn)提出 7、本案銷售策略分析 【叁:推廣分析】 1、推廣策略思考 2、推廣原則思考 3、推廣策略階段劃分 4、本年度推廣工作重心 5、產(chǎn)品導(dǎo)向的營銷價值點(diǎn)分析 6、營銷突破思考 7、目標(biāo)客群心理訴求判斷 8、推廣核心目標(biāo)提出 【肆:推廣策略】 1、形象定位策略 2、年?duì)I銷總控 3、營銷資源整合及分配 4、媒體整合
2、推廣分期 5、媒體推廣鋪排計(jì)劃 6、推廣的故事主線演繹 【伍:執(zhí)行策略】 1、執(zhí)行統(tǒng)籌思路 2、戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行 【陸:二季度細(xì)案】 【柒:外展場方案】 報告整體結(jié)構(gòu)報告整體結(jié)構(gòu) Contents 3 壹:項(xiàng)目認(rèn)知 1、項(xiàng)目價值點(diǎn)結(jié)構(gòu) 2、項(xiàng)目整體分期及分案名建議 3、項(xiàng)目使命提出 4 項(xiàng)目價值點(diǎn)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目價值點(diǎn)結(jié)構(gòu) 本案為江津?yàn)I江新城核心本案為江津?yàn)I江新城核心4040萬方項(xiàng)目,分兩大期開發(fā),具備鮮明的標(biāo)桿、萬方項(xiàng)目,分兩大期開發(fā),具備鮮明的標(biāo)桿、復(fù)合、投資等價值屬性!復(fù)合、投資等價值屬性! 本案價值本案價值 解構(gòu)解構(gòu) 產(chǎn)品價值產(chǎn)品價值 別墅、洋房、高層、公寓等 全產(chǎn)品體系的需求匹配。 企業(yè)品牌企業(yè)品牌
3、 江津本土地產(chǎn)開發(fā)龍頭企業(yè) 經(jīng)驗(yàn)豐富、美譽(yù)度高。 項(xiàng)目價值項(xiàng)目價值 40萬方復(fù)合“墅質(zhì)”城市綜 合體,競爭層次的超越! 地段價值地段價值 江津?yàn)I江新城核心,未來政 府職能中樞。 區(qū)域價值區(qū)域價值 重慶西南長江要津,區(qū)域地 產(chǎn)開發(fā)熱土、產(chǎn)業(yè)拓展區(qū)。 配套價值配套價值 市政公園、公路交通以及中 心未來全功能城市配套。 5 項(xiàng)目使命項(xiàng)目使命 銷售使命銷售使命-利潤與速度平衡利潤與速度平衡 運(yùn)營使命運(yùn)營使命-祥瑞品牌強(qiáng)化祥瑞品牌強(qiáng)化 本案項(xiàng)目使命提出:本案項(xiàng)目使命提出: 6 項(xiàng)目整體分期及分案名建議項(xiàng)目整體分期及分案名建議 根據(jù)整體物業(yè)層次特點(diǎn),策源建議優(yōu)先保證別墅區(qū)的相對純粹性,劃分為兩根據(jù)整體物業(yè)層次特點(diǎn),策源建議優(yōu)先保證別墅區(qū)的相對純粹性,劃分為兩 個獨(dú)立組團(tuán)開發(fā),作分案名予以獨(dú)立。個獨(dú)立組團(tuán)開發(fā),作分案名予以獨(dú)立。 根據(jù)整體物業(yè)層次劃分:根據(jù)整體物業(yè)層次劃分