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1、公園壹號拓客執(zhí)行案一、為什么要成立拓客團(tuán)隊(duì)1.開盤倒計(jì)時(shí),認(rèn)籌量距開盤目標(biāo)差距很大,大量積累客戶迫在眉睫;2.媒體效果一般,客戶來電來訪渠道很少;3.前期拉訪效果不明顯,必須采用精準(zhǔn)制導(dǎo)的新拓客方法。二、一期拓客目標(biāo)及分解一共需要意向客戶:21610%=2160 組一共需要認(rèn)籌客戶:21643%500 組每人每天需要拓客:216055361 組每組每天需要拓客:2160553678 組每人每周需要認(rèn)籌:500553672 組每組每周需要認(rèn)籌:50055367713 組三、拓客團(tuán)隊(duì)架構(gòu)渠道經(jīng)理 1 名渠道組長 1 名 渠道組長 1 名 渠道組長 1 名 渠道組長 1 名 渠道組長 1 名 渠道組
2、長 1 名專員專員 專員專員專員專員專員專員專員專員 專員專員專員專員 專員專員專員專員專員專員專員專員 專員專員專員銷售 專員銷售專員銷售專員銷售專員銷售 專員銷售人員編制:1+6+30,共 37 人,人員薪資由許昌漢威發(fā)放。看房車 4 輛:租 3 輛+公司別克商務(wù)車。所有車輛歸拓客經(jīng)理調(diào)配,沒有公司允許,其他部分或個(gè)人不得調(diào)動看房車。四、拓客團(tuán)隊(duì)的組建1.許昌漢威負(fù)責(zé)拓客團(tuán)隊(duì)的招聘、管理和薪資發(fā)放;2.代理公司、漢威領(lǐng)導(dǎo)層協(xié)助渠道經(jīng)理開展拓客團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、考核、管理工作;3.以原拓客團(tuán)隊(duì)為班底,適當(dāng)補(bǔ)充后,組建第一批拓客團(tuán)隊(duì);后期根據(jù)拓客效果,逐步調(diào)整人員、編制及激勵(lì)措施;4.拓客過程中,
3、原則上在不影響銷售部正常接待前提下, 每組每天安排一名置業(yè)顧問隨隊(duì)拓客;5.隨隊(duì)置業(yè)顧問必須服從渠道經(jīng)理和渠道組長的管理,當(dāng)天自己所拓客戶歸自己所有,但不得截留其他團(tuán)隊(duì)成員所拓客戶,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)懲不貸。五、拓客業(yè)務(wù)開展1、拓客人員培訓(xùn)企業(yè)認(rèn)知:介紹企業(yè)實(shí)力,讓拓客人員對公司充分信任。身份歸屬:強(qiáng)調(diào)所有拓客人員屬許昌漢威,不是外人。激發(fā)斗志:年輕就要敢想敢干,愿為高工資承受高壓力。各小組為自己命名,制定各自口號,每天組織會議,喊口號,激發(fā)正能量。薪資待遇:底薪、浮動工資、獎(jiǎng)金上不封頂、考核措施、獎(jiǎng)懲措施,團(tuán)隊(duì)聚會,生日節(jié)日公司福利等。上升空間:干得好,可提拔為組長,甚至經(jīng)理。在這里發(fā)展空間巨大。強(qiáng)調(diào)紀(jì)律:服從領(lǐng)導(dǎo)安排,按時(shí)上下班,保質(zhì)保量完成工作。工作時(shí)間:每天 6 個(gè)小時(shí)(7:30-9:00、11:30-14:00、17:00-19:00) 。項(xiàng)目介紹:區(qū)位、前景、面積段、項(xiàng)目特色、銷售信
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