1、一鋪養(yǎng)三代一鋪窮三代與住宅價值邏輯不同商鋪的經營決定著物業(yè)價值經營的好，高租金高回報，幾年收回成本高價轉手收益遠超住宅投資經營的差，幾百萬的投資，幾年無法出租甚至低價轉賣也是無人問津經濟下行，電商沖擊消費方式已然發(fā)生變化商鋪價值收窄趨勢明顯投資風險被不斷放大“做一條死一條”的萬達金街廣州白云萬達廣場西安東大街萬達新天地重慶南坪萬達金街武漢萬達金街南京/鎮(zhèn)江萬達金街銷售導向的產品規(guī)劃，形態(tài)僵化，規(guī)格單調分散經營的各自為戰(zhàn)，難聚人氣，難成特色高售價下的高回報率預期，可招業(yè)態(tài)的局限說實話，在對項目了解不深入的前提下對于實現(xiàn)營銷目標，我們是沒有信心的同樣是銷售為主，如何合理布局業(yè)態(tài)？同樣是分散產權，如
2、何不斷改良經營？同樣的高價銷售，如何實現(xiàn)回報預期？簡單點看“期鋪”的傳播邏輯主要塑造的是對“信心”的預期對地段的信心對品牌的信心對項目的信心對運營的信心Who Am I ？地鐵4D連體，3.6萬平米開放式商業(yè)街區(qū)地鐵商鋪？社區(qū)商鋪？NOLifestyle Center 通常被認為是個人生活方式的衍生。典型的生活方式中心起源于上世紀90年代美國的大中型城市。有別于傳統(tǒng)的購物中心（Shopping Center），它不是簡單地將多種業(yè)態(tài)堆集在一個巨大的封閉空間里，而是將景觀環(huán)境、建筑小品、主力店等各種因素科學地結合在一個開放的環(huán)境中，為人們提供放松、閑適的空間。Lifestyle Center-生
3、活方式中心Lifestyle Center-生活方式中心消費文化的演變是城市核心商業(yè)更新?lián)Q代的深層動因和內在機制。第一代社區(qū)型購物中心CSC（Community Shopping Center）第二代超級購物中心SCSC（Super Community Shopping Center）基本都是以“購物”為主要目的，空間形式比較單一第三代區(qū)域型購物中心RSC（Regional Shopping Center）即“MALL”型購物中心，增加了室內餐飲娛樂等設施，形成“一站式”服務。“MALL”雖然改善了單一的空間形式，但基本上仍沿用了室內封閉式。隨著消費觀念發(fā)展、消費結構升級，人們的消費行為和動機由單純的購物活動轉向多元、復合的體驗活動，于是，第四代購物中心生活方式中心因運而生。一個開放式的購物中心，商戶是全國最好的專業(yè)連鎖店和餐館，為那些每天處于繁忙和壓力生活中的人們提供一種購物體驗，具有容
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