我國房地產企業股權激勵方案設計要素分析(5頁).pdf
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我國房地產企業股權激勵方案設計要素分析(5頁).pdf
1、 23 我國房地產企業股權激勵方案設計要素分析呂宏晶， 孫明凱（遼寧機電職業技術學院 工商管理系， 遼寧 丹東 118002）摘要我國實施股權激勵的上市公司中，房地產企業所占的比例較大。本文以 143 家房地產企業中 17 家披露股權激勵方案的企業為對象， 對這些方案在激勵對象、 激勵的績效條件、 激勵方式等 6 個重要方面進行了實證分析， 并對這些方案的效果進行了跟蹤。關鍵詞股權激勵； 房地產企業； 股權激勵計劃中圖分類號F293文獻標識碼A文章編號1674-3288 （2011） 05-0023-04收稿日期2011-07-20作者簡介呂宏晶 （1978- ） ， 女， 滿族， 遼寧丹東人
2、， 遼寧機電職業技術學院工商管理系講師、 碩士， 研究方向： 貿易金融；孫明凱 （1974- ） ， 男， 遼寧丹東人， 研究方向： 電子商務。公司的股權激勵， 是指激勵的主體授予激勵對象以股份形式的現實權益或是潛在權益， 目的在于激勵經營者或是員工的工作， 實現企業的價值最大化和股東利益最大化。作為重要的激勵和約束工具， 股權激勵是公司員工全面薪酬體系中的重要組成部分，良好的股權激勵機制有助于公司所有者與經營者形成利益共同體， 目標趨于一致。我國實施股權激勵的上市公司中， 房地產企業所占的比例較大。從近幾年我國房地產行業的發展來看，房地產行業的市場風險較大、 市場化程度高、 人才競爭激烈，
3、所以這些企業較多采用股權激勵方案。由于股權激勵機制一般都是要經過一年以上的封鎖期后激勵對象方可獲得股票，而且還必須在滿足考核條件的基礎上才能行權獲得收益， 所以房地產上市公司采取股權激勵方式也是為了穩定經營團隊、 留住和吸引優秀的職業經理人， 保障公司的持續經營。一、 股權激勵方案的核心設計要素分析股權激勵能否真正激勵經營者為提高企業的績效努力工作， 實現其目標， 關鍵在于股權激勵方案各個要素設計的合理性。1 激勵對象通常來說， 股權激勵計劃的激勵對象是對企業未來發展有著重要作用的公司雇員， 包括公司的高層經理人員和其他對公司發展有著直接影響的關鍵員工， 如核心技術人員、 營銷骨干。2 激勵方式國際上最常見的激勵方式為股票期權， 股改后我國 上市公司股權激勵管理辦法(試行) 規定， 上市公司實行股權激勵的基本模式， 應當 “以限制性股票、 股票期權及法律、 行政法規允許的其他方式實行” 。
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