工程設計集團有限公司管理體系薪酬管理辦法(9頁).doc
-
資源ID：339043
資源大小：52.50KB
全文頁數：9頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
10金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
工程設計集團有限公司管理體系薪酬管理辦法(9頁).doc
1、工程設計集團有限公司管理體系作 業 文 件作 業 文 件薪 酬 管 理 辦 法薪 酬 管 理 辦 法1 1 目的目的1.1 支持公司發展戰略通過建立符合企業發展需求的薪酬體系，驅動和支持企業發展戰略，有效促進企業戰略轉型和發展變革。1.2 充分發揮薪資的保障和激勵功能通過建立“內具激勵性、外具競爭力”的薪酬體系，從崗位責任、績效評估多維度體現員工工作價值， 給員工以安全感和歸屬感， 從而有利于吸引、 保留、激勵優秀員工，為公司贏得競爭優勢提供支持。1.3 體現企業價值理念通過按勞分配、按資分配等多種薪酬激勵計劃的組合運用，建立責任和利益共享的薪酬體系。有效激勵員工崗位貢獻，引導員工與企業共同成
2、長，體現企業“共同的企業、共同的事業”的核心價值觀。2 2 范圍范圍適用于集團公司及控股公司，參股公司可參照執行。具體薪資標準由各公司董事會在本辦法規定范圍內自行決定。3 3 職責職責3.1 人力資源部（綜合部） ：a) 負責公司外部薪酬調研和內部薪酬滿意度調研，為公司制定合理的薪酬體系提供依據。b) 公司薪酬體系的策劃及方案起草。c) 員工基本工資的核定及薪資檔案的建立。d）員工崗位津貼、福利項目的核定。3.2 各用人部門依據考核確定本部門員工的績效工資。3.3 財務部：a) 基本工資、績效工資、股權紅利、崗位津貼的發放。b) 股權變更的辦理和股權管理臺帳的建立。文件編號：批準：3.4 物業
3、公司受人力資源部（綜合部）委托負責實物福利的采購和發放。3.5 總經理負責基本工資和績效工資的審批。3.6 董事會：a) 負責薪酬制度的審批。b) 新增薪資、福利項目的審批。c) 年度薪資預算的審批。3.7 股東會：a) 負責管權管理辦法的審批。b) 股東增減及股權變更的審批。4 4 薪酬體系薪酬體系4.14.1 定義定義本制度中所指薪酬是廣義薪酬概念，是指企業對員工所作的貢獻，包括付出的努力、時間、學識、技能、經驗、創造及實現的績效的承認及所付給的相應的物質回報。具體由薪資、崗位持股、津貼福利三部分組成。其中，薪資屬于按勞分配范疇，崗位持股作為針對特定骨干群體的利潤分享計劃屬于股權激勵范疇，津貼福利屬于職務消費和員工保障范疇。4.2 基本框架4.2.1 基本原則a) 貫徹按勞分配和股權激勵相結合、以及效率優先、兼顧公平的基本原則。b) 遵循“按需設崗、按崗定人、按責領薪”及簡便適用原則，
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
