施工現(xiàn)場領導帶班制度【5頁】.docx
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施工現(xiàn)場領導帶班制度【5頁】.docx
1、施工現(xiàn)場領導帶班制度第一條 為進一步加強施工現(xiàn)場安全質量管理工作，根據(jù)國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知 （國發(fā)201023 號） 、住房和城鄉(xiāng)建設部 建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法 （建質2011111 號）要求和有關法規(guī)規(guī)定，制定本制度。第二條 本制度所稱的公司領導，是指公司法定代表人、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、片區(qū)分管領導、總工程師。 本制度所稱的項目領導，是指工程項目的項目經理、項目副經理、項目總工程師、項目安全總監(jiān)。第三條 施工現(xiàn)場帶班包括公司領導帶班檢查和項目領導帶班生產。公司領導帶班檢查是指由公司領導帶隊實施對工程項目質量安全生產狀況及
2、項目領導帶班生產情況的檢查。項目領導帶班生產是指項目領導在施工現(xiàn)場組織協(xié)調工程項目的質量安全生產活動。根據(jù)中國中鐵股份有限公司“強制推行項目領導跟班作業(yè)制度” 的要求， 項目領導要輪流在施工現(xiàn)場與工人同時上下班，跟班作業(yè)。第五條 根據(jù)有關法規(guī)規(guī)定，公司法定代表人是落實公司領導及項目領導施工現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。第六條 公司領導要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%。公司領導帶班檢查工作內容和職責主要包括:檢查工程項目質量安全生產狀況,檢查項目領導帶班生產情況，督促整改消除安全質量隱患，對重大安全質量事件進行決策。公司領導帶班檢查時，應認真做好檢查記錄，并
3、分別在公司和工程項目存檔備查。公司領導帶班檢查記錄樣本可選用附表格式。第七條 工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，一般情況下均由公司片區(qū)分管領導到施工現(xiàn)場進行帶班檢查,其他應負帶班職責的公司領導視實際情況和需要帶隊到現(xiàn)場進行帶班檢查。負有帶班職責的公司領導與各片區(qū)分管領導簽訂書面委托書,委托片區(qū)分管領導在日常施工生產中對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程界定范圍見住房和城鄉(xiāng)建設部危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 （建質200987號）的規(guī)定。第八條 工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，公司領導應到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。第九條 項目經理是工程項目質量安全管理的第一責任人，應對工程項目落實帶班制度負責。第十條 項目領導帶班工作內容：全面掌握工程項目質量安全生產狀況， 落實安全生產責任制度和質量責任制、安全生
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