1、現(xiàn)場安全防護保證金管理辦法為了進一步加強安全生產(chǎn)管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，完善我項目部安全生產(chǎn)激勵約束機制，提高項目部廣大職工安全責任意識和工作的積極性， 規(guī)范項目部施工現(xiàn)場的安全防護，保證項目部年度安全生產(chǎn)目標的落實，根據(jù)中煤第九十二工程公司 2012 年度安全工作安排、中煤第九十二工程公司安全生產(chǎn)風險抵押獎罰辦法,特制定本辦法。一、范圍本辦法適用于在我項目部承攬施工任務(wù)的任何專業(yè)分包、勞務(wù)分包、內(nèi)部班組等。二、標準按照各專業(yè)分包、勞務(wù)分包、內(nèi)部班組的當月結(jié)算收入的 10%進行扣繳，基數(shù)不得低于 5000 元。三、管理（一）納入現(xiàn)場安全防護保證金范圍的施工隊伍和班組，于進入施工現(xiàn)場當日將現(xiàn)
2、場安全防護保證金一次性繳納到項目部財務(wù)部門， 基數(shù)不得低于 5000 元。次月根據(jù)上個月實際結(jié)算收入的 10%進行補交。（二）現(xiàn)場安全防護保證金由項目部財務(wù)室負責管理，現(xiàn)場安全防護保證金返還和扣除由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責。四、考核組織機構(gòu)及考核程序（一）考核組織項目部成立安全考核小組?？己诵〗M人員由項目部班子成員、勞資、安監(jiān)、技術(shù)等組成，負責具體考核工作?？己私Y(jié)果由項目部安全辦公會議審定。安全考核小組：組 長：章獻芳組 員：吳衛(wèi)星楊明龍楊井璽劉建福劉 峰鄭 輝趙巖輝張建華張雷鄭敏康（二）考核程序和內(nèi)容1現(xiàn)場安全防護保證金的返還、扣除、處罰按當月考核情況執(zhí)行；獎勵辦法根據(jù)中煤第九十二工程公司
3、安全生產(chǎn)風險抵押獎罰辦法具體規(guī)定執(zhí)行，不予重復獎勵。2考核內(nèi)容包括現(xiàn)場安全防護、臨時用電、施工機具、高處作業(yè)、動火管理、起重吊裝、文明施工、勞保用品的佩戴以及班組安全活動開展等情況。3考核小組按照考核內(nèi)容，對被考核班組按照中煤第九十二工程公司班組安全生產(chǎn)風險抵押考核表進行逐項考核，依據(jù)考核結(jié)果提出獎罰意見，報項目部安全辦公會議審定。4現(xiàn)場安全防護保證金按照月結(jié)算收入的 10%比例滾動留存，當月安全考核達到安全生產(chǎn)條件的（考核合格），上月保證金如數(shù)支付，達不到安全生產(chǎn)條件的（考核不合格）由項目部及時組織防護達標，所發(fā)生費用從安全保證金中據(jù)實扣除，把安全管理與工程結(jié)算緊密結(jié)合起來，做到獎懲分明。5、當月考核成績與項目部每周安全生產(chǎn)大檢查、安監(jiān)員日常巡檢情況相結(jié)合，促進現(xiàn)場安全防護的動態(tài)達標。6勞資、財務(wù)、工會和安監(jiān)根據(jù)在項目部安全辦公會議審定的意見，落實獎罰兌現(xiàn)。五、獎罰標準（一）考核成績評定
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