1、安安 全全 檢檢 查查 制制 度度(1)自檢制度施工隊(duì)或班組必須做好自檢工作,每天開(kāi)工前要明確各操作崗位的工作環(huán)境,做到先檢查有否不安全因素存在,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向工地項(xiàng)目部、安全員反映情況,項(xiàng)目部根據(jù)情況,及時(shí)安排整改。(2)周檢制度施工員必須在每周星期一,會(huì)同工地質(zhì)安員、班組長(zhǎng)進(jìn)行安全檢查,不安全的地方要做好記錄,安排人力進(jìn)行整改,隱患較大要上報(bào)公司安全生產(chǎn)部,周檢的具體情況要整理入檔,并向分公司安全生產(chǎn)部匯報(bào)。(3)月檢制度公司在每月 28 號(hào)前進(jìn)行安全月檢工作,由公司質(zhì)安經(jīng)理主持,組成檢查小組,對(duì)公司所屬工地全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要發(fā)出整改通知書,限期整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患要立即督促整改,并對(duì)各
2、工地按安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。(4)月不定期檢查制度月不定期檢查,由公司質(zhì)安部(組),公司安全生產(chǎn)部進(jìn)行,每月派員深入工地進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,制止違章冒險(xiǎn)蠻干的行為,檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)通知工地項(xiàng)目部進(jìn)行整改。做好記錄向公司安全生產(chǎn)部匯報(bào)。(5)季檢制度季檢由公司安全生產(chǎn)部和工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組成檢查組,對(duì)各工地按部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大檢查,檢查時(shí)工地施工員、質(zhì)安員要在現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取意見(jiàn),檢查組對(duì)違章施工及時(shí)制止,對(duì)工地存在隱患時(shí)發(fā)出通知書,公司督促整改,并將整改情況上報(bào)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)復(fù)檢。檢查組對(duì)工地存在較大隱患可分別提出罰款、停工整改等措施。檢查后,召開(kāi)全公司安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì),由檢查
3、組匯報(bào)檢查結(jié)果,公司根據(jù)各工地情況作出本季的質(zhì)安情況總結(jié),提出下季的工作意見(jiàn)。2、匯報(bào)制度(1) 項(xiàng)目部每半月對(duì)工地隱患情況及整改措施以書面上報(bào)安全生產(chǎn)部。(2) 技安科對(duì)月、季檢查的隱患書面寫出隱患整改書,公司根據(jù)整改意見(jiàn)進(jìn)行整改,并在七天后匯報(bào)其整改情況。(3) 工程部對(duì)新工地應(yīng)上報(bào)開(kāi)工報(bào)告給技安科。(4) 公司生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)針對(duì)當(dāng)月質(zhì)安情況由負(fù)責(zé)質(zhì)安工作副經(jīng)理、 質(zhì)安人員對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和預(yù)防措施。(5) 公司生產(chǎn)會(huì)議技安部必須對(duì)當(dāng)月質(zhì)安情況在會(huì)上提出整改情況。(6) 公司每月進(jìn)行一次質(zhì)安例會(huì),由安全生產(chǎn)部主持,做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,參加的是各項(xiàng)目質(zhì)安副經(jīng)理、技安部、機(jī)電員,時(shí)間為每月二十八日下午,匯報(bào)每月質(zhì)安存在問(wèn)題,學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件,公司技安部根據(jù)各時(shí)期出現(xiàn)的通病隱患提出對(duì)策,各分公司應(yīng)根據(jù)公司意見(jiàn)進(jìn)行整改。(7)其他a、公司重點(diǎn)工程,18 層以上或 20000m2