某房地產企業全套成本制度.工程成本檢查調研工作指引【3頁】.doc
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某房地產企業全套成本制度.工程成本檢查調研工作指引【3頁】.doc
1、此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流工程成本檢查調研工作指引工程成本檢查調研工作指引一、方式與方法一、方式與方法1、 方式：方式：成本檢查調研工作以集團成本審算中心外派人員到工程所在地為主，主要的檢查方式為抽查，各分公司安排結算經辦人予以配合。2、 方法：方法：（1） 、工作流程、工作流程（2） 、制定檢查調研計劃、制定檢查調研計劃成本檢查調研計劃由集團成本審算中心根據各分公司工程成本的預計完成情況并結合審計法務部的審計任務進行編制，應在每年年初編制完成。主要內容應包括：計劃進行成本檢查調研的工程項目名稱及大致開展工作的時間，報集團成本與開發計劃委員會批準備案。成本審
2、算中心可根據具體情況進行調整。（3） 、發出檢查調研通知、發出檢查調研通知根據年度成本檢查調研計劃，集團成本審算中心應與分公司成本管理部就檢查的項目和時間積極溝通。在確定檢查項目時，應以下列單位工程為重點確定目標：采用費率招標的工程、 合同暫估價的工程、成本價與合同價差額較大的工程及變更簽證費用較高的工程；同時還要考慮工程類別的全面性，即：應涵蓋總包與分包、土建與園建制定檢查調研計劃發出檢查調研通知檢查調研準備工作檢查調研檢查結果咨詢、溝通完成檢查調研報告調整抽查的具體工程踏勘、熟悉項目情況核查、分析工程結算資料形成初步檢查調研報告此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流
3、等工程類別；結算經辦人的全面性，即：檢查項目的經辦人應既包括成本管理部成員還應包括社會中介機構。檢查調研通知應在開始實施前 10 個工作日向分公司成本管理部發出。通知的具體內容及格式詳見附件一關于工程成本檢查調研工作的通知 。（4） 、檢查調研準備工作、檢查調研準備工作檢查調研通知發出以后， 成本審算中心調研檢查經辦人員應閱讀分公司提供的部分電子文檔資料（如項目概況、招投標情況、成本分析資料等）并充分熟悉項目基本情況，并做好調研檢查的準備工作。（5） 、開展檢查調研工作、開展檢查調研工作1)調整抽查的具體工程：調整抽查的具體工程：檢查調研人員應根據成本資料進行初步分析、判斷，可對待查的工程項目進行調整，以便更好的反映成本管理工作的現狀。2)踏勘踏勘、熟悉項目情況熟悉項目情況：工程檢查調研人員應對檢查調研的項目進行踏勘，了解、熟悉項目的具體情況；分公司對接人員應結合成本情況作適當的介紹。3）
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