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企業(yè)負(fù)責(zé)人和項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度【5頁】.doc

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企業(yè)負(fù)責(zé)人和項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度【5頁】.doc

1、公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度第一條為進一步加強施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023 號）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法（建質(zhì)2011111 號）和中國中鐵股份有限公司關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知（中鐵股份辦2010401 號）要求和有關(guān)法規(guī)規(guī)定，制定本制度。第二條本制度所稱的公司領(lǐng)導(dǎo)，是指公司法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師。本制度所稱的項目領(lǐng)導(dǎo)，是指工程項目的項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、項目安全總監(jiān)。第三條施工現(xiàn)場帶班包括公

2、司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查和項目領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查是指由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)情況的檢查。項目領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)是指項目領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。根據(jù)中國中鐵股份有限公司“強制推行項目領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度”的要求，項目領(lǐng)導(dǎo)要輪流在施工現(xiàn)場與工人同時上下班，跟班作業(yè)。第五條根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，公司法定代表人是落實公司領(lǐng)導(dǎo)及項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實帶班制度全面負(fù)責(zé)。第六條公司領(lǐng)導(dǎo)要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的 25%。公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作內(nèi)容和職責(zé)主要包括:檢查工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,檢查項目領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)情況，督

3、促整改消除安全質(zhì)量隱患，對重大安全質(zhì)量事件進行決策。公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查時，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在公司和工程項目存檔備查。公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查記錄樣本可選用附表格式。第七條工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，一般情況下均由公司片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)一般情況下均由公司片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場進行帶班檢查到施工現(xiàn)場進行帶班檢查, ,其其他應(yīng)負(fù)帶班職責(zé)的公司領(lǐng)導(dǎo)視實際情況和需要帶隊到現(xiàn)場進行他應(yīng)負(fù)帶班職責(zé)的公司領(lǐng)導(dǎo)視實際情況和需要帶隊到現(xiàn)場進行帶班檢帶班檢查查。負(fù)有帶班職責(zé)的公司領(lǐng)導(dǎo)與各片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂書面委托書負(fù)有帶班職責(zé)的公司領(lǐng)導(dǎo)與各片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂書面委托書, ,委托委托片片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)在日常施工生產(chǎn)中區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)在日常施工生產(chǎn)中對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程界定范圍見住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部危險性較大的分部分項工程安全管理辦法（建

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