1、年度/半年度員工績絞考評姓名： 工作部門： 年度考評時間： 年 月 日項目細項考核細則業績考核（60%）各月考核結果（70%）分值1001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均分考核分業績綜合評定結果 （30%）員工自評（占比5%）分值100分主管評定（占比10%）分值100分管理處評定（占比15%）分值100分平均分項目細項考核細則自評互評部門平均分崗位勝任度綜合素質考核（30%）工作效率（30%）日常工作（分值100分）占比15%重點工作（分值100分）占比10%臨時性交辦工作（分值100分）占比5%價值觀評價（30%）企業文化團隊意識對公司的認同和了解，對公司的認同和了
2、解。 （分值100分）占比15%管理制度對公司的認同和了解程度，（分值100分）占比15%員工自我成長（15%）責任心（5%）對交代的任務需要進一步提睲 （分值0-70分）對交代的任務能按時完成 （分值70-80分）對交代的任務能按計劃安排按時完成 （分值80-90分）責任心強，對負責事情跟蹤到底，取得較好效果 （分值90分以上）服務態度（5%）工作被動 （分值0-70分）工作主動 （分值70-80分）工作主動完成任務，關心客戶進一步服務需求 （分值80-90分）主動負責，對客戶、同事、領導熱心真誠，服務效果佳 （分值90分以上）專業知識和技能（3%）需進一步加強學習 （分值0-70分）基本滿
3、足本崗位業務需要 （分值70-80分）能夠滿足業務知識的需要 （分值80-90分）知識豐富，能夠給同事提供指導 （分值90分以上）學習能力（2%）對新業務的適應比較困難，自身難以解決工作中出現的問題 （分值0-70分）基本能撐握相關業務的新知識 （分值70-80分）能撐握相關業務的新知識，適應工作需要 （分值80-90分）能帶頭學習相關業務的新知識，及時解決工作中出現的難題 （分值90分以上）團隊協作意識（15%）對團隊分配任務接受水平較差 （分值0-70分）基本適應團隊分工完成分配任務指示 （分值70-80分）團結協作，完成團隊分工任務 （分值80-90分）能領導團隊，東于助人顧全大局 （分值90分以上）勞動紀律（10%）遲到早退4次以上或無故曠工70分以下 （分值0-70分）遲到早退2-4次70-80分,不含80分 （分值70-80分）遲到早退1-2次80-90分 （分值80-90分）無遲到早和曠工現象90分以上 （分值90分以上） 理論綜合筆試（10%）考評總分員工確認
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