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物業公司(客服主管)崗位考核(2頁).doc

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物業公司(客服主管)崗位考核(2頁).doc

1、崗位考核標準職位:客服主管 姓名: 年 月項 目考核內容自評管理處考評通用項目一、遵紀守法,違紀每次扣2分,違法每次扣5分;二、服務意識良好,文明禮貌,行為規范,不講粗言穢語,違者每次扣2分;三、著裝規范,不穿奇裝異服,按規定配戴胸卡,違者每次每項扣1分;四、工作負責,工作態度積極,按時按質完成職責范圍內的工作,否則,每次扣2分;五、嚴格遵守考勤制度、違者每次扣1分。六、團隊合作精神好,協作態度差者每次扣2分。專用項目一、 妥善安排本部門的日常工作,工作出現脫節造成重大差錯的扣3分。二、處理業主/住戶投訴欠禮貌、不耐心,每次扣2分;與業主/住戶發生爭吵每次扣3分,發生打架扣5分,第二次即予解聘

2、。三、沒有給下屬正確的批示而影響工作,或內部管理不善,造成員工之間糾紛、矛盾,每起扣2分。四、及時向業主、住戶催繳應收款項,每降低1%扣1分。五、安排各項工作及各類服務,如脫節每次扣1分。六、及時完成領導交給的行文等工作,每次扣2分。七、負責部門對內、外的通知或行文發放,以及部門的計劃和總結上交不及時,每次扣2分。八、定期整理、保管好各種表格、資料,否則造成的損壞,每份扣1分,丟失每份扣2分。九、處理有關問題時,違反有關政策、條例、制度、每次扣2分。十、負責部門檔案資料的建立,建立不及時每次扣1分。十一、不服從或沒完成領導交辦的工作每項扣25分。獎勵工作成績良好(95分以上),或表現突出(如事跡),經總經理批準,可作加分。得分說明一、考核標準由“通用項目”和“專用項目”構成。合計為100分,其中自評占20%,管理處考評占80%。二、每月考評,年度總結。被考評人確認管理處確認


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