江蘇寶山置業有限公司管理制度匯編（212頁）.doc
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江蘇寶山置業有限公司管理制度匯編（212頁）.doc
1、江蘇寶山置業有限公司管理制度匯編1一、一、 組織機構職能組織機構職能第一章第一章組織機構圖組織機構圖股東董事會監事總經理室產營財行品銷務政設管管管計理理理中中中中心心心心規采物財合劃約設供業務預計算部部部部部第二章第二章各部門職能說明書各部門職能說明書一、一、 董事會董事會上述職能說明參照公司章程。二、二、行政管理中心行政管理中心江蘇寶山置業有限公司管理制度匯編21、 負責編寫制定公司管理制度，組織統籌管理并落實執行各項規章制度，監督和協調各部門工作。2、 參與編制公司發展規劃、經營計劃，以及規劃實施情況總結、完善、評估等工作。3、 負責公司綜合性資料匯總，以及總結、計劃、紀要等綜合性文稿的編
2、寫工作。4、 負責公司重要信息（包括但不限于公司及子公司重大投資及經營情況）的上報、通知、通報及傳達工作；統一公司的公文格式。5、 負責公司印章的管理和使用。6、 負責建立和管理公司的檔案。7、 負責公司內部崗位定編、招聘、培訓、考核及員工薪酬核定和調整。8、 負責制定公司辦公費用和禮品費用計劃，以及采購、管理并加以調控。9、 負責辦理公司相關證照的申報、申領、年檢、變更、注銷事宜。10、負責對政府職能部門和相關單位的聯系、溝通、協調工作，以及公司對外形象建設和維護。11、負責公司安全生產管理、網絡維護、行政事務及日常接待工作。12、負責召集公司辦公會議和其他有關會議，組織或參與籌備公司的重大
3、活動。13、完成上級領導交辦的其他工作。三、產品設計中心三、產品設計中心1、 負責建設項目前期考察、投資評估，調研分析，并負責前期申報、立項、審批、辦證等工作。2、 負責項目設計圖紙的會審、修改、變更，做好方案設計及施工圖形成過程中的成本控制工作。3、 負責處理施工單位、監理單位提出的設計變更建議及有關技術問題。4、 負責景觀及室內裝修工程設計、成本控制、工程實施及效果控制。5、 負責甲供分包、甲定乙供材料設備招投標及合同談判等工作。6、 負責制定工程項目施工總體進度目標及質量目標。7、 負責工程施工隊伍及監理的選擇及審核工作。8、 負責工程施工階段進度及質量目標的控制，審查施工組織設計及監理規劃，監督工程進度及質量計劃的實施，并采取相應的管理措施。9、 負責各項工程的技術支持工作。江蘇寶山置業有限公司管理制度匯編310、完成上級領導交辦的其他工作。四、營銷管理中心四、營銷管理中心1.負責
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