1、房地產公司內部管理制度房地產公司內部管理制度為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，制定本公司管理制度。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽和破壞公司發展的事情。三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整
2、體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證。公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰獎勵。七、公司提倡求實務新的工作作風，提高工作效率；提倡勤儉節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。員工守則一、 遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業。二、 維護公司聲譽，保護公司利益。三、 服從
3、領導，關心下屬，團結互助。四、 愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。五、 不斷學習，提高水平，精通業務。六、 積極進取，勇于開拓，求實創新。總經理崗位職責總經理崗位職責1.認真貫徹執行國家有關房地產企業的各項方針、 政策、法律法規。2.認真落實公司各項規章制度，保證完成集團公司下達的各項經濟指標。3.負責公司的全面工作并抓好財務管理工作。4.負責提出年度經營目標和前景策劃并貫徹落實。5.對經營管理工作中的重大問題做出決策。6.監督檢查各項職能部門人員執行崗位目標的情況。7.負責組織協調部門人員做好公司各項工作和外單位上級部門的聯系與協調。經營部崗位職責及工作標準經營部崗位職責及工作標準一、 崗位職責1. 認真貫徹落實上級有關部門下發的文件、法規。2. 協助公司總經理安排好公司日常工作及臨時交辦的工作。3. 負責公司經營計劃的決策、成本分析考核工作。4. 負責公司所有開發項目施工隊伍、材料的招投標
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