1、培訓管理相關u 培訓表格制作 封閉式培訓：班主任及助教完成，班主任制作電子版數據，助教錄入培訓管理系統 上交時間：培訓結束后，次周周三下班前完成 區域內培訓：大區專員制作，包括制作電子版數據和錄入培訓管理系統 上交時間：培訓結束后，次周周三下班前完成u 課程記錄表 上交頻次：2次/周 表格填寫：每周任選兩名講師（盡可能選自己本區域講師），進行課上監課，并認真填寫齊全課程記錄表。 上交時間：培訓結束后，次周周三下班前完成u 專員、講師溝通 課前溝通： 新講師溝通：課件內容、課程主題理解、試題內容、授課技巧、時間管理、互動、心態等 老講師溝通：區域情況、店組情況、新人入職情況等 課后溝通： 新講師
2、溝通：培訓后感受、需要什么樣的幫助 老講師溝通：對課程見解、對培訓的建議u 區經理例會： 頻次：1-2次/月 匯報內容：匯報內容可有可無，根據培訓情況自行安排。但無匯報內容也需要參加例會。 匯報內容：要有固定版本，包括培訓中心近期事宜、區域培訓計劃，區域近期培訓總結、培訓中遇到的事情、要與區域溝通的事宜等（專員可根據各區域不同自行加減內容） 無匯報內容：無匯報內容也要定期參加區經理例會 價值：1. 讓區域了解培訓中心的動態2. 讓區域了解大區培訓工作現狀、3. 培訓專員了解區域動態：業績情況、工作重點、戰略措施4. 與區域熟悉、互動，以便更好地開展工作5. 收集大區對培訓工作的建議6. 自我能力提升u 異常狀況是 否 本規定自2012年1月1日起執行北京鏈家培訓中心
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