1、XX 物業公司地下車位銷售方案物業公司地下車位銷售方案根據對市場初步的了解，部分實力樓盤對車位物業采用方法是，前期持有，以租受益，等待銷售時機成熟再行以較理想價格銷售，入住率越高，銷售價格越高。目前成為部分實力項目采取的主要策略。市場上，車位銷售較好的，一是商住項目，擁有大量辦公需求，二是市中心大型社區，不僅入住率高，小區業主持車率高，而停車位較少。XX 市民喜好省事、方便，有地面停車位，就不愿意下地下車位。就 XX 項目地下車位銷售的預想喜憂參半，所以我們要縝密思考，提出應對方案。一、項目分析一、項目分析（一）項目優勢：潛在的供給需求XX項目開發早，入住率高，已無剩余車位，XX 剩余車位不多
2、。目前 XX業主共 XX 戶，業主入住率 XX ，小區內共有地下車位 XX 個。XX 項目業主共XX 戶，業主入住率 XX ，小區內共有地下車位 XX 個。相對地上停車位來說，地下車位具有安全、私密和更為系統的物業管理等優勢，且在炎炎夏日和風雪交加的冬日，無論是灼熱烈陽或是大風雨雪天氣，地下停車位都能更好的保護業主的愛車，從這一角度看，地下車位更能受到業主的青睞。（二）項目劣勢XX 項目業主入住率低。尤其 XX 是新開發項目，業主入住率極低，車位需求量較少，這是車位滯銷的根本因素。XX 入住率不足 XX，車位需求量不足，且地上臨時停車位過多，停在地上業主出行比較方便。解決辦法： 物業部門積極配
3、合營銷部門， 通過宣傳刺激消費， 減少地上車位，并以提價策略刺激業主的購買欲望。（三）項目存在的機會XX 入住率為 XX，XX 入住率為 XX，還將會有大量持車業主入住，從持車業主與車位配比率來看，這肯定是個不平衡比例，有車業主購買車位觀念有待引導和采取措施刺激購買，另外物業相關部門要積極配合營銷。通過小區業主有車總數量和車位總數量對比，車位銷售存在很大機會。（四）項目存在的威脅地上部分違章停車位和小區外部分停車位代替小區停車位功能， 這將會使地下車位的銷售受到很大的影響。解決辦法：取消、取締地上臨時停車位，對小區外泊車采取政策上的限制。二、規范泊車二、規范泊車（一）物業在小區內張貼取締部分停車位通知和規范泊車標準，標準內容涵蓋如何正確使用地上車位，車身不準超越車位線等標準。（二）為保證小區已租車位業主的權益及安全，由物業統一制作已租車位業主的小區停車證，持證業主將有權停在自己的車位上并享
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