房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司新專員三個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃.xls
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房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司新專員三個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃.xls
1、培訓(xùn)專員三個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃 工作目標(biāo) 序號(hào)掌握內(nèi)容工作要求交付物分?jǐn)?shù)值 一周以內(nèi) 1工作交接 1、見(jiàn)工作交接單 2、重點(diǎn)是數(shù)據(jù)的交接、課件、試卷等 3、自2011-3-1日始所有制式培訓(xùn)相關(guān)數(shù)據(jù)( 包括每一期學(xué)員名單、簽到表、一張大表、講 師檔案管理表) 抄送給組長(zhǎng)及主管 2 學(xué)會(huì)使用內(nèi)網(wǎng)郵箱,并給大區(qū)所有人發(fā)自 我介紹的郵件 自我介紹的模版 抄送給培訓(xùn)中心所有人 并抄送林總 3 加本大區(qū)總監(jiān)、大區(qū)助、所有區(qū)經(jīng)理及講 師飛信并做自我介紹 檢查飛信 4加總部同事飛信檢查飛信 5參加部門例會(huì),做自我介紹要求介紹三分鐘 6入職當(dāng)天,由組長(zhǎng)帶領(lǐng)認(rèn)識(shí)總部同事 7背誦開(kāi)訓(xùn)稿,并在區(qū)里給同事試講一次根據(jù)課件完成
2、一次開(kāi)訓(xùn)師傅評(píng)語(yǔ) 第二周 8學(xué)會(huì)使用培訓(xùn)管理系統(tǒng)可以獨(dú)立完成一期數(shù)據(jù)錄入實(shí)操 9學(xué)會(huì)使用一張大表簽到表 10到總部參加新專員一天課程培訓(xùn)共六門課,需要考試通過(guò)考試分?jǐn)?shù) 11在總部例會(huì)做開(kāi)訓(xùn)試講需要試講通過(guò),如不合格需要復(fù)講現(xiàn)場(chǎng)試講 第三周 12助教實(shí)操助教相關(guān)工作需要經(jīng)師傅通過(guò) 13請(qǐng)兩位講師授課并全程監(jiān)課/參與考試 1、成功請(qǐng)兩位講師授課 2、兩位講師的課程要全程聽(tīng)課 3、參加考試并成績(jī)合格 、總結(jié)講師授課優(yōu)缺點(diǎn),并于課下單獨(dú)溝通 、授課講師結(jié)束后,給講師及大區(qū)總監(jiān)和區(qū) 經(jīng)理發(fā)一封感謝信 感謝信和講師姓名抄送組長(zhǎng) 本大區(qū)所有人及主管、林總 第四周 14 參加區(qū)經(jīng)理例會(huì)一次,并在例上 自我介紹
3、及做培訓(xùn)介紹 及時(shí)與大區(qū)助和總監(jiān)溝通開(kāi)區(qū)經(jīng)理 例會(huì)時(shí)間,并要求參加 例會(huì)PPT 15第二周開(kāi)訓(xùn)試講未通過(guò)者需要復(fù)講按照PPT要求做開(kāi)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)試講 16背誦本大區(qū)所有講師姓名及授課課程需要本大區(qū)所有講師及對(duì)應(yīng)課程對(duì)答如流 第二個(gè)月 17學(xué)會(huì)外租場(chǎng)地,并熟練掌握?qǐng)?bào)銷流程 18學(xué)會(huì)交能費(fèi)報(bào)銷流程、票據(jù)粘貼 19做一次學(xué)員和講師的調(diào)研(面對(duì)面) 1、完成各期班次一名學(xué)員的調(diào)研 2、完成各期班次一名講師的調(diào)研 調(diào)研問(wèn)卷結(jié)果(電子版) 20參加一次總監(jiān)例會(huì) 1、上個(gè)月培訓(xùn)相關(guān)總結(jié)與問(wèn)題反饋 2、下個(gè)月培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)備請(qǐng)的講師 總監(jiān)述職表 21確保大區(qū)制式培訓(xùn)及在職培訓(xùn)的順利進(jìn)行 1、出勤率達(dá)到90% 2、通關(guān)率達(dá)到80% 3、講師滿意度達(dá)到4.4以上 第三個(gè)月 22熟知本區(qū)及總監(jiān)的相關(guān)資料 1、了解本大區(qū)的成立時(shí)間 2、了解本大區(qū)近兩年所獲榮譽(yù) 3、了解本大區(qū)近三個(gè)月業(yè)績(jī)排名 4、了解總監(jiān)公司從業(yè)履歷及所獲榮譽(yù) 本大區(qū)資料檔案整理/提問(wèn)式 23熟練掌握所有制式培訓(xùn)流程 1、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作 2、培訓(xùn)中的注意事項(xiàng) 3、培訓(xùn)后的數(shù)據(jù)反饋及調(diào)研 問(wèn)答式 24參加一次總監(jiān)例會(huì) 1、上個(gè)月培訓(xùn)相關(guān)總結(jié)與問(wèn)題反饋 2、下個(gè)月培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)備請(qǐng)的講師 總監(jiān)述職表 第三周 25參加區(qū)助理會(huì) 1、上個(gè)月培訓(xùn)相關(guān)總結(jié)與問(wèn)題反饋 2、下個(gè)月培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)備請(qǐng)的講師 第三個(gè)月 師傅評(píng)語(yǔ)(需客觀) 培訓(xùn)專員三個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃