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--城市廣場物業前期介入方案(2頁).docx

  • 資源ID:343035       資源大?。?span id="h1esyvs" class="font-tahoma">20.44KB        全文頁數:2頁
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--城市廣場物業前期介入方案(2頁).docx

1 / 2*城市廣場物業前期介入方案*城市廣場物業前期介入方案(一)前期介入的服務內容建筑設計方面從物業管理角度,通過審視建筑擴初及施工圖紙,對建筑單體及交通組織、地下車庫等提出專業意見和建議。水電設計方面從物業管理角度,通過審視給排水、電氣的擴初及施工圖紙,就給排水的供水方式、管路設置,以及電氣管路設置、照明控制方式等提出專業意見和建議。設施設備方面結合項目的整體定位及檔次,從物業管理角度,對部分設施(信報箱、標識系統等)、大型設備(電梯、水泵、智能化等)的功能和定位提出專業意見和建議。公建配套方面從物業管理角度,結合項目實際情況,就公建配套用房(物業管理用房、社區用房)的定位、綜合管網(給排水、電氣、弱電等)提出專業意見和建議。環境景觀方面從物業管理角度, 通過審視環境景觀設計方案和施工圖紙, 對景觀總體規劃、交通組織、使用功能、節點處理等方面提出專業意見和建議。配合銷售方面從物業管理角度,通過審視商品房買賣合同和樓書,提出有利于物業管理的專業意見及建議,并組織營銷人員進行物業管理知識培訓。物業管理成本測算2 / 2在建筑基礎資料和主要設備確定后,結合我公司以往經驗,收集相關數據,做為日后物業管理成本測算和確定物業管理服務收費標準的依據。工程現場方面從物業管理的角度,通過跟進不同階段的現場施工進度,提出有利于物業管理的意見和建議。


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