1、設(shè)計(jì)部職能說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)設(shè)計(jì)部部門(mén)編號(hào)ZN-2016-NNSJB部門(mén)職能配置圖部門(mén)設(shè)置目的概述設(shè)計(jì)部是城市公司層面銜接總部設(shè)計(jì)產(chǎn)品及外部設(shè)計(jì)成果的樞紐中心,通過(guò)對(duì)新技術(shù)新產(chǎn)品的執(zhí)行,落實(shí)集團(tuán)總部的產(chǎn)品戰(zhàn)略,了解市場(chǎng)了解客戶(hù)分析產(chǎn)品主動(dòng)參與產(chǎn)品定位,通過(guò)設(shè)計(jì)過(guò)程及專(zhuān)項(xiàng)管理(設(shè)計(jì)前期配合、施工時(shí)設(shè)計(jì)管理、專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)管理、設(shè)計(jì)變更管理、設(shè)計(jì)成本控制、材料設(shè)備等管理),提升產(chǎn)品的品質(zhì)。職能部門(mén)職責(zé)新技術(shù)新產(chǎn)品應(yīng)用1) 收集、整理設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)、政策方面的信息分析,參與研究市場(chǎng)狀況、政策規(guī)范和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);2) 參與公司產(chǎn)品的研究以及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè);3) 協(xié)助總部建立、完善設(shè)計(jì)管理類(lèi)流程、管理指引、專(zhuān)
2、業(yè)規(guī)范等管理標(biāo)準(zhǔn);4) 負(fù)責(zé)在城市公司項(xiàng)目上使用集團(tuán)推廣的新技術(shù)新產(chǎn)品。設(shè)計(jì)前期配合1) 組織收集、分析、研究參照目標(biāo)及競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息;2) 參與項(xiàng)目投資論證,在項(xiàng)目可行性研究階段,配產(chǎn)品研發(fā)部完成項(xiàng)目的概念規(guī)劃設(shè)計(jì)工作;3) 負(fù)責(zé)城市公司的其他設(shè)計(jì)策劃及計(jì)劃工作。方案類(lèi)設(shè)計(jì)管理工作需在集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展,根據(jù)授權(quán)開(kāi)展以下工作:概念設(shè)計(jì)管理1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制,并組織評(píng)審;2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)管理,協(xié)調(diào)和監(jiān)控設(shè)計(jì)計(jì)劃的完成情況;3) 組織對(duì)概念設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審 (必要時(shí)聘請(qǐng)外部專(zhuān)家),確定概念設(shè)計(jì)成果。方案設(shè)計(jì)管理1) 負(fù)責(zé)編制方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),并組織評(píng)審;2) 負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)
3、管理,協(xié)調(diào)和監(jiān)控設(shè)計(jì)計(jì)劃的完成情況;3) 組織對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審 (必要時(shí)聘請(qǐng)外部專(zhuān)家),確定方案設(shè)計(jì)成果。初步設(shè)計(jì)管理1) 根據(jù)項(xiàng)目定位,組織確定產(chǎn)品技術(shù)方案、系統(tǒng)檔次和配置,提供品牌建議,為分項(xiàng)招標(biāo)提供技術(shù)條件,確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并組織評(píng)審;2) 負(fù)責(zé)編制初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),并組織評(píng)審;3) 負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)管理,協(xié)調(diào)和監(jiān)控設(shè)計(jì)計(jì)劃的完成情況;4) 負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計(jì)評(píng)審(必要時(shí)聘請(qǐng)外部專(zhuān)家),確定初步設(shè)計(jì)成果。南寧城市公司因先期形成規(guī)模化發(fā)展,先行先試等方針指導(dǎo)下,方案類(lèi)設(shè)計(jì)管理工作可按以上開(kāi)展。施工圖設(shè)計(jì)管理1) 負(fù)責(zé)編制施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū);2) 負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)管理,協(xié)調(diào)和監(jiān)控設(shè)計(jì)計(jì)劃的完成情況;3)
4、負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審(必要時(shí)聘請(qǐng)外部專(zhuān)家),確定施工圖設(shè)計(jì)成果。專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)管理1) 負(fù)責(zé)編制專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)(包括:室內(nèi)裝飾、幕墻、售樓處、銷(xiāo)售示范單位等)的各階段設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),并組織評(píng)審;2) 負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)各階段的過(guò)程管理,協(xié)調(diào)和監(jiān)控設(shè)計(jì)計(jì)劃的完成情況;3) 組織專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)各階段設(shè)計(jì)成果的評(píng)審工作(必要時(shí)聘請(qǐng)外部專(zhuān)家),確定專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)成果。設(shè)計(jì)變更管理1) 負(fù)責(zé)組織城市公司設(shè)計(jì)變更(包括客戶(hù)提出的變更)的技術(shù)評(píng)審;2) 組織相關(guān)部門(mén)評(píng)審涉及外觀立面效果、功能變化、戶(hù)型、重要材料等方面的重大設(shè)計(jì)變更;3) 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位溝通聯(lián)系設(shè)計(jì)變更相關(guān)事務(wù),并跟蹤落實(shí);4) 負(fù)責(zé)跟蹤由設(shè)計(jì)變更引起的材料變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的
5、評(píng)審和會(huì)簽。設(shè)計(jì)成本控制1) 根據(jù)項(xiàng)目定位及檔次的成本和價(jià)值要求提出符合的項(xiàng)目產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn),編制和調(diào)整產(chǎn)品建造標(biāo)準(zhǔn);2) 負(fù)責(zé)推行限額設(shè)計(jì)方法確保職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)計(jì)成本控制在目標(biāo)成本內(nèi);3) 負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)評(píng)審的結(jié)論,對(duì)超出目標(biāo)成本的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整修正。材料設(shè)備研究及定板定樣1) 根據(jù)集團(tuán)材料設(shè)備研究計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)研究,協(xié)助招標(biāo)采購(gòu)部門(mén)建立并完善公司材料設(shè)備信息庫(kù);2) 設(shè)計(jì)階段中對(duì)于效果類(lèi)及功能性材料設(shè)備提出選型標(biāo)準(zhǔn)建議和清單計(jì)劃并組織初步選型討論;3) 提供用于材料設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)計(jì)成果。4) 設(shè)計(jì)樣板的定版定樣及管理工程巡檢每月定期參與工程巡檢設(shè)計(jì)變更管理工程質(zhì)量管理、監(jiān)督、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
6、1) 設(shè)計(jì)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)2) 材料部品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)3) 設(shè)計(jì)流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)4) 建造標(biāo)準(zhǔn)制定5) 產(chǎn)品定位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)計(jì)采購(gòu)管理1) 配合建立設(shè)計(jì)類(lèi)供方(設(shè)計(jì)單位、外部專(zhuān)家、勘察單位)資源信息庫(kù);2) 完善設(shè)計(jì)類(lèi)供方考察,對(duì)合作設(shè)計(jì)單位的綜合服務(wù)能力做出評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);3) 負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)類(lèi)單位的招標(biāo)或邀標(biāo);4) 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)類(lèi)招標(biāo)文件標(biāo)書(shū)的編制和匯總;5) 負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)類(lèi)合同談判及簽訂;6) 建立并維護(hù)設(shè)計(jì)類(lèi)合同臺(tái)賬;7) 負(fù)責(zé)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的對(duì)設(shè)計(jì)單位及內(nèi)外部專(zhuān)家的費(fèi)用管理工作;8) 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用支付的審核。技術(shù)支持與協(xié)調(diào)配合1) 組織相關(guān)職能部門(mén)、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)成果的交底工作;2) 組織設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員配合報(bào)建過(guò)程中與報(bào)批主管部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)溝通,并完成圖紙修改等工作;3) 參與材料設(shè)備招投標(biāo)采購(gòu)工作,參加相關(guān)技術(shù)文件的編制及確認(rèn),保證采購(gòu)的材料設(shè)備符合設(shè)計(jì)要求;4) 配合提供與銷(xiāo)售相關(guān)的設(shè)計(jì)資料;5) 負(fù)責(zé)提供與設(shè)計(jì)相關(guān)的項(xiàng)目所在地設(shè)計(jì)資料;6) 參與項(xiàng)目的各項(xiàng)驗(yàn)收。7) 對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的重大設(shè)計(jì)問(wèn)題提供技術(shù)支持;8) 對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)變更及圖紙管理工作提出改進(jìn)意見(jiàn),執(zhí)行設(shè)計(jì)巡檢、監(jiān)督實(shí)施。培訓(xùn)1) 制定階段性培訓(xùn)主題及計(jì)劃2) 對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)