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建筑公司項目日常管理制度(42頁).docx

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建筑公司項目日常管理制度(42頁).docx

1、建筑公司項目日常管理制度大全目錄目錄1 質量管理制度1.積極貫徹落實“百年大計、質量第一”質量方針,貫徹質量保證體系,視質量為生命,以質量求生存,狠抓工程質量,打造品牌工程。2開工前,組織相關人員熟悉圖紙,參加圖紙會審,編制施工組織設計, 制定質量管理目標和質量保證計劃, 做到符合實際, 切實可行。在施工中,任何人不得私自變更圖紙,因建設單位要求變更的必須經設計單位和上級技術主管部門同意, 在簽發技術核定單后方可進行變更,并進行簽證。3認真做好各級技術交底工作,讓所有的施工人員懂得施工工藝、技術要領、作業規程及質量標準,做到“人人抓質量管理、個個懂施工規范、彼彼皆精益求精”,努力打造優良工程。

2、4加強進場材料的質量管理,工程材料進場后必須認真做好復試工作,堅決禁止使用劣質商品和不合格的材料。5經常組織施工技術人員學習施工規范、質量檢驗評定標準和上海市建委關于工程質量方面的有關規定, 并嚴格按有關規定標準要求進行施工和檢查驗收,同時加強對職工質量意識和操作技能的教育和培訓, 努力提高工程質量。6項目部對每層每道工序都必須組織質量檢查和驗收,工程處技監科除定期進行質量檢查外,還不定期地進行專項檢查和抽查,發現問題及時予以糾正和督促整改。各施工班組認真做好自檢、互檢、交接檢及驗收工作,并作好記錄,以便存檔備查。7各棟號施工員負責各施工管轄范圍的放線、測量和質量檢查監督,及時做好隱蔽工程驗收

3、、分部分項驗收等,并將各項資料記錄及時送交建設單位、監理單位簽證,然后交資料員存檔。8各單位工程中間驗收及竣工驗收應在項目部自檢合格的基礎上報請工程處和質監站進行核驗。9認真做好工程技術資料的收集、整理工作,做到及時、完整、準確、真實、不弄虛作假。10認真做好計量器具和測量儀器的管理工作,計量測量器具必須定期檢驗,專人負責保管使用。砂漿、混凝土等攪拌要嚴格按級配比進行配料,禁止估料、約料。11 工程施工期間必須對工程質量進行巡查, 發現質量問題及時整改,堅決杜絕各類質量通病的發生。12 做好成品保護工作, 各類材料應做到誰使用, 誰清理, 保持整齊、清潔。13積極推行“三新”科技,吸取合理化建議,調動廣大職工狠抓質量的積極性,確保質量管理目標的順利實現。總承包公司2 計量和測量管理制度1認真貫徹執行現行建筑施工規范和鄭州市關于計量測量工作的若干規定。2測量計量器具應分類建立臺帳,并由專人負


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