房地產開發經營公司小區網絡、電話工程工作流程指引和時間節點控制表.xlsx
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房地產開發經營公司小區網絡、電話工程工作流程指引和時間節點控制表.xlsx
附附件件二二、小小區區網網絡絡、電電話話工工程程工工作作流流程程指指引引和和時時間間節節點點控控制制表表 序 號 流程節點開始和完成時間責任部門責任人審核、監督 1 聯系運營商到現場勘察， 確定手機信號覆蓋形式、 覆蓋區域、分布點位等 主體封頂前60天啟動報裝，公共 區域進入裝修階段前完成布線， 項目投電前完成信號覆蓋 項目部 項目水電工 程師 項目工程組長 2協議簽訂主體封頂前成本部 成本部安裝 造價工程師 成本總監 3出施工圖 主體公共區域進入裝修階段前30 天 項目部 項目水電工 程師 項目工程組長 4施工圖審核拿到施工圖后10日內設計部 設計部機電 專業負責人 設計總監 5進場施工與主體公共區域進入裝修同步項目部 項目部水電 工程師 工程組長 6協調外線通道 主體封頂前60天啟動報裝，公共 區域進入裝修階段前完成布線， 項目投電前完成信號覆蓋 項目部 項目部水電 工程師 項目總監 7系統調試并投入使用項目交付使用前項目部 項目部水電 工程師 項目總監 8運行維護監督系統使用全過程物業公司 物業公司工 程部人員 物業部經理 注： 項目部作為項目的驅動主體，對福信光電的施工進度、質量、安全負有監管責任，對外線通道及與 通訊服務商溝通協調和簽署相關協議負有主要責任。
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