建筑有限公司安全生產資金保障制度（18頁）.docx
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建筑有限公司安全生產資金保障制度（18頁）.docx
1、1 / 18安全生產資金保障制度1.工程項目開工前，項目經理應組織技術員、施工員、安全員、預算員及財務人員等按相關規定制定安全文明施工措施費的使用計劃，并將該計劃報送公司（或分公司）主要負責人批準。2.安全生產文明施工措施費應用于采購和更新安全防護用具、落實安全施工措施和改善安全生產條件等方面。3.安全生產文明施工措施費應專款專用，不得用于其他方面，財務人員對安全文明施工措施費的支付實施監督，并建立專項賬戶。4.安全生產文明施工措施費的支付應根據使用計劃、施工進度和實際情況，由使用人申請，經項目經理批準后，由財務部門根據公司財務制度支付。5.安全生產文明施工措施費的支付和使用應建立相關臺帳，并
2、留存相關憑證。6.公司（或分公司）安全管理部門、工會等對安全生產資金投入及使用情況進行監管。7.補充內容：項目負責人現場帶班制度為加強施工現場安全生產管理工作，根據國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知（國發201023 號）、建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法（建質2011111 號）有關規定，施行項目負責人施工現場值班制度。1.項目安全帶班管理應遵循“全面兼顧， 重點防范， 帶班在工地， 解決在現場”的原則，使風險始終處于可控狀態，確保施工安全。2.項目負責人即工程項目的項目經理是安全管理的第一責任人，應對工程項目落實帶班制度負責，在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工
3、作。2 / 183.項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的 80%。因其他事務需要離開施工現場時，應向工程項目的建設單位請假，經批準后方可離開。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。4.項目負責人帶班期間要全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作業；及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規行為，嚴禁違章指揮；當現場出現重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區域人員及時有序撤離到安全地帶；要認真做好帶班生產記錄并簽字存檔備查。5.項目負責人施工現場帶班實行交接班制度。帶班領導應當向接班領導詳細告知當前施工現場安全存在的問題、 需要注意的事項等， 并認真填寫交接班記錄。6.項目部應當建立項目負責人施工現場帶班生產檔案管理制度。建筑施工企業負責人帶班檢查、項目負責人施工現場帶班生
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