房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司培訓(xùn)積分管理規(guī)定（8頁）.doc

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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司培訓(xùn)積分管理規(guī)定（8頁）.doc

1、廈門大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司文件大唐集人字20163號廈門大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司培訓(xùn)積分管理規(guī)定修訂記錄修改內(nèi)容修改人批準(zhǔn)人發(fā)布日期第一章總則第一條目的為強(qiáng)化“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的理念，推進(jìn)培訓(xùn)工作規(guī)范化，制度化，建立員工主動參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提升自身素質(zhì)的長效機(jī)制，特制訂本規(guī)定。第二條適用范圍本規(guī)定適用于大唐房地產(chǎn)集團(tuán)本部，各下屬城市公司/二級公司參照執(zhí)行。第二章培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)第三條培訓(xùn)積分項目與積分計算員工參與培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)、內(nèi)部授課、輔導(dǎo)新人、撰寫知識文件等均可通過認(rèn)定獲得相應(yīng)積分，具體積分項目與積分標(biāo)準(zhǔn)如下表設(shè)置：類別積分項目積分計算積分對象學(xué)習(xí)培訓(xùn)參加集團(tuán)組織的內(nèi)訓(xùn)、外

2、訓(xùn)課程、讀書交流會，專題研討會，項目考察等（各部門自行組織的，需提前三天報備至人力資源部，并提交相關(guān)的培訓(xùn)資料與信息，如培訓(xùn)課件、會議簽到表等，部門常規(guī)工作的項目考察不予計入）1分/學(xué)時；若未明確學(xué)時，按1學(xué)時/小時；項目考察5分/次。個人學(xué)習(xí)培訓(xùn)參加外部培訓(xùn)課程后，在集團(tuán)內(nèi)部予以轉(zhuǎn)訓(xùn)（需提前三天將培訓(xùn)計劃報人力資源部，并提交完整的培訓(xùn)資料與信息，如培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)教材等）20分/場個人學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織部門內(nèi)培訓(xùn)（需提前三天將培訓(xùn)計劃報人力資源部，并提交完整的培訓(xùn)資料與信息，如培訓(xùn)簽到表，培訓(xùn)教材等）,部門常規(guī)工作的分享不予計入部門20分/場；主講者15分/場；個人/部門學(xué)習(xí)培訓(xùn)參加集團(tuán)組織的專項

3、考試5分/門個人學(xué)習(xí)培訓(xùn)完成職業(yè)資格證或職稱評審要求的繼續(xù)教育學(xué)時1分/學(xué)時，最高12分/證/年個人知識積累在公司內(nèi)發(fā)表與公司經(jīng)營管理、企業(yè)文化及個人工作相關(guān)的各類文章（報道、評論、心得、感想等，可通過企業(yè)論壇學(xué)習(xí)培訓(xùn)板塊、企業(yè)微信公眾號、企業(yè)各類電子期刊等形式發(fā)表）5-10分/篇，根據(jù)所發(fā)表文章的內(nèi)容而定個人知識積累撰寫各類知識文件獲得集團(tuán)A級文件，得30分/篇；獲得集團(tuán)B級文件，得20分/篇；獲得集團(tuán)C級文件，得10分/篇；其他知識文件，得5分/篇。個人/部門，以個人為主導(dǎo)，個人得分；部門（2人及以上）共同完成，部門得分；跨部門協(xié)作完成，參與部門平均得分；不重復(fù)計算知識積累在公司外部專業(yè)刊

4、物上發(fā)表專業(yè)文章國家核心期刊發(fā)表，得30分/篇；在CN、ISSN專業(yè)期刊上發(fā)表，得20分/篇；在其他普通刊物上發(fā)表，得10分/篇。個人在崗培訓(xùn)輔導(dǎo)新人、傳授技能；作為新人入職輔導(dǎo)人，為新人制定入職培養(yǎng)計劃報備至人力資源部，并按計劃完成培養(yǎng)，最終由部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)培養(yǎng)效果。完全按計劃執(zhí)行，效果良好，按8分/月；基本按計劃執(zhí)行，有一定成效，按4分/月；每位新人僅設(shè)定1名入職輔導(dǎo)人，且輔導(dǎo)期限以3個月為限。個人在崗培訓(xùn)開發(fā)集團(tuán)所需內(nèi)部課程，成為集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師，并根據(jù)集團(tuán)需要授課每新開發(fā)一門課程，根據(jù)課程難易程度，分別得10-30分/門；課程首次授課，得10分/學(xué)時，后續(xù)5分/學(xué)時；部門每輸出一名

5、內(nèi)部講師并在年度內(nèi)有授課，部門得分30分。個人/部門專題報告在公司級或各類集團(tuán)條線會議中做專項報告或?qū)ｎ}報告在公司級會議中做專項報告，20分/小時；在各專業(yè)條線會議中做專題報告，10分/小時個人學(xué)歷獲取或證書取得學(xué)歷獲取，職稱晉升，職業(yè)資格證書考取新獲碩士學(xué)歷得30分，本科學(xué)歷得20分，大專學(xué)歷得10分；新取得高級職稱得30分，中級職稱得20分，助理職稱得10分；考取高級職業(yè)資格證書得30分，中級得20分，初級得10分；其它考試根據(jù)難易程度，分別得10-30分/門。個人第三章培訓(xùn)積分的管理第四條職責(zé)劃分一、人力資源部：全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)積分管理工作，評定部門/學(xué)員應(yīng)得積分，按季度統(tǒng)計員工及部門

6、所得培訓(xùn)積分，每半年在OA上予以通報，每年根據(jù)積分完成情況予以積分兌現(xiàn)及獎懲；二、各部門負(fù)責(zé)人：協(xié)助培訓(xùn)積分管理工作的實施，在每季度5日前填報本部門員工培訓(xùn)積分報表（附件）。第五條基礎(chǔ)積分規(guī)定為使培訓(xùn)工作能滿足公司發(fā)展與員工成長的基本需要，根據(jù)積分對象職級，對部門與各職級員工的年度培訓(xùn)基礎(chǔ)積分要求如下：積分對象全年培訓(xùn)積分要求個人管理職務(wù)：總監(jiān)級以上人員；專業(yè)技術(shù)職務(wù)：總工級及以上人員90管理職務(wù)：部門正副職、部門助理；專業(yè)技術(shù)職務(wù)：高師級、資深級、首席級70其他員工50部門（部門員工積分要求）+50分第六條培訓(xùn)積分的兌現(xiàn)一、兌現(xiàn)原則：個人超出年度基礎(chǔ)積分的部分可獲得兌現(xiàn)；積分一年兌現(xiàn)一次

7、，在年終實施。二、兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)：超出年度基礎(chǔ)積分部分的1分積分兌換10元培訓(xùn)費(fèi)。兌換的培訓(xùn)費(fèi)可購買書籍或申請參加外部培訓(xùn)課程。第七條培訓(xùn)積分排名獎一、完成年度培訓(xùn)積分且位于公司前十名的員工，按以下標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵；第1-3名：1000元第4-6名：600元第7-10名：300元二、完成年度培訓(xùn)積分且位于公司前三名的部門，分別獎勵1000元、600元、300元的圖書券。第八條培訓(xùn)積分在績效考核中的運(yùn)用一、未完成年度培訓(xùn)積分的員工，在年度績效考核中予以扣分(完成80%及以上的扣2分，完成60%-80%的扣5分，完成60%以下的扣10分)。二、未完成年度培訓(xùn)積分的員工，原則上取消當(dāng)年提薪、評優(yōu)的資格；連續(xù)三年未完成年度培訓(xùn)積分的，予以勸退。三、在部門年度考核的“學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力”指標(biāo)中，部門年度培訓(xùn)積分完成情況為重要的評價內(nèi)容之一。第四章附則第九條本規(guī)定的制定、修改、廢止、解釋權(quán)歸屬集團(tuán)人力資源部。第十條本規(guī)定自2016年6月1日起執(zhí)行，原大唐地產(chǎn)（2015）1號同時廢止。附件：培訓(xùn)積分季度統(tǒng)計表二一六年五月三十日主題詞：培訓(xùn)積分規(guī)定2016年5月30日印發(fā)

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