1、目目 錄錄第一章工程概況-3第二章編制依據及原則-3第三章施工方案及操作規程-3第四章質量控制措施與質量保證體系-6第五章施工進度計劃-7第六章安全生產及文明施工的措施-7-/第一章工程概況工程名稱:防火玻璃隔斷一、 建設地點:廣州市二、 工程基本概況防火玻璃隔斷,總計約:8000 平方米。三、 所需工期:60 天。四、 工程內容:防火玻璃隔墻加工制作及安裝。五、 施工措施:腳手架、安全帶、自制鋼結構活動架、搭設電動葫蘆吊架(用于吊裝玻璃) 。第二章編制依據及原則第一節編制依據編制本施工組織設計的主要依據: 1、施工圖紙。2、國家和行業頒布的有關現行施工規范和標準。3、建設部頒布的建筑工程施工
2、現場管理規定 。4、公司自身的生產及施工力量。第二節編制原則我司已集中優勢,抽調一批具有豐富的施工經驗、年富力強、責任心強的專業人才,代表我司統籌組織本工程的深化設計和施工,確保施工的需要。1 本施工組織設計的原則有以下三點:1.1 為加強施工控制,我司針對工程質量、施工進度、安全、文明施工、環境保護、服務等項目制定了管理目標。1.2 以施工圖紙為編制依據,緊密結合自身實力和先進科學的生產施工工藝編制本施工組織設計。第三章施工方案及操作工程施工前準備一、 開工前準備的內容范圍:1.熟悉工程概況:對工地概況進行了解掌握,熟悉有關施工單位及甲方監理公司的有關情況,熟悉施工用水源、電源、垂直運輸、腳
3、手架等情況。2.技術資料準備:首先圖紙準備,對圖紙要充分熟悉,對不清楚有疑難的地方要問明弄懂, 、質量驗收標準、安全指標、各種需用的表格和有關工程的竣工驗收需用的資料等。3.工具、器具準備:對所需的工具、器具提出供應計劃等。4.材料準備:根據業主及建筑師批核圖紙及工程情況,由公司生產計劃部做出詳細的材料訂貨供應-/計劃單。根據施工進度計劃安排,所有材料的供貨時間編排。5.人員準備:現場經理對自己管轄工程中的人員安排需列出詳細的準備計劃,包括工種、各工種人數、進場時間,盡量做到落實到崗,明確責任。6.臨時設施:包括辦公、生活、住宿、倉庫等,根據工程及人員情況進行準備。7.施工組織計劃準備:要對施工質量進度進行有效的控制,做好詳細的施工組織設計。二、 管理重點:各種準備工作要落實在實 處,不能流于表面。準備工作落實到崗位,同時明確到具體人的責任。所有準備各責任人要簽字負責。人員進場前作好安全及