建筑工程公司分公司董事長（或總經(jīng)理）安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核表(1頁).doc

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建筑工程公司分公司董事長（或總經(jīng)理）安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核表(1頁).doc

安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核表責任崗位分公司董事長（或總經(jīng)理）被考核人姓名編號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1安全生產(chǎn)管理未嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家和地方的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策，扣10分。未安排部署本單位的安全生產(chǎn)檢查、總結(jié)、考核和評比工作；扣10分。202安全責任目標未組織建立健全本單位安全生產(chǎn)管理體系；扣10分。未建立完善并督促落實各級各部門安全生產(chǎn)責任制及各項安全生產(chǎn)管理制度，確定安全生產(chǎn)管理目標；扣10分。203安全生產(chǎn)會議未主持召開本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題；扣20分。204安全事故未及時、如實報告安全生產(chǎn)事故，扣10分。未組織對重大事故的調(diào)查、分析和處理，扣5分未提出處理意見和改進措施，并督促實施，預防事故發(fā)生；扣5分。205安全生產(chǎn)投入沒有確保本單位安全生產(chǎn)投入，扣10分未按有關(guān)規(guī)定保證安全文明資金撥付和使用落實到位，扣10分。20合計100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時間年月日被考核人確認簽名：注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。

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