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物業(yè)公司消防演習(xí)方案（4頁(yè)）.docx

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物業(yè)公司消防演習(xí)方案（4頁(yè)）.docx

1、1 / 5xx 物業(yè)消防演習(xí)方案一、演習(xí)時(shí)間：一、演習(xí)時(shí)間：年年月月日下午日下午分分二、演習(xí)目的：二、演習(xí)目的：為了提高世茂三期三區(qū)小區(qū)住戶和管理處員工的消防安全意識(shí)以及在火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)急疏散、安全逃生的能力；檢驗(yàn)小區(qū)現(xiàn)有消防設(shè)備、設(shè)施的實(shí)際運(yùn)作情況；同時(shí)，為檢驗(yàn)管理處各部門(mén)員工的配合能力，提高對(duì)人員在發(fā)生火災(zāi)時(shí)的滅火救援能力，減少事故造成的損失，熟練滅火救護(hù)技能等。按照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，定期組織消防演練也是消防安全重點(diǎn)單位規(guī)定的一項(xiàng)安全職責(zé)。故此特舉行本次消防演習(xí)。三、演習(xí)項(xiàng)目：三、演習(xí)項(xiàng)目：1、調(diào)動(dòng)管理處現(xiàn)有的人力和資源，檢驗(yàn)管理處各部門(mén)的協(xié)作能力；2、樓內(nèi)人員到達(dá)安全處所需的時(shí)間，以及緊急

2、疏散方式合理與否；3、檢查樓內(nèi)消防組織在火災(zāi)出現(xiàn)后應(yīng)急、應(yīng)變能力與所采取的滅火措施；4、檢測(cè)滅火中的指揮通訊與聯(lián)絡(luò)是否有效；5、檢測(cè)消防水源的供應(yīng)情況。四、演習(xí)組織方案：四、演習(xí)組織方案：由世茂三期三區(qū)，中原物業(yè)管理處舉辦，各部門(mén)參與。邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。（一）人員管理：1、在演習(xí)正式開(kāi)始前在宣傳欄上做好演習(xí)前的宣傳工作；2、在演習(xí)正式開(kāi)始前到演習(xí)宣布結(jié)束，在小區(qū)演習(xí)范圍內(nèi)除工作人員外，只準(zhǔn)出，不準(zhǔn)進(jìn)，禁止閑雜人員進(jìn)入；3、為了體現(xiàn)演習(xí)的逼真性，加強(qiáng)對(duì)參加人員的監(jiān)管，防止有人嬉笑打鬧破壞演習(xí)時(shí)的緊張氣氛；2 / 54、員工在熟悉疏散路線的安保人員帶領(lǐng)下，安全疏散到指定位置；5、人員疏散完后，

3、巡邏崗進(jìn)行全面巡查，救出被困人員。（二）車輛管理：1、控制車輛的進(jìn)入。五、演習(xí)前的準(zhǔn)備工作：五、演習(xí)前的準(zhǔn)備工作：（一）成立演習(xí)指揮中心：1、演習(xí)總指揮：2、演習(xí)副總指揮：3、演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：4、現(xiàn)場(chǎng)指揮員：5、現(xiàn)場(chǎng)副指揮員：6、各演習(xí)小組組長(zhǎng)名單及職責(zé)：（二）演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)助演習(xí)工作；（三）公司行政部負(fù)責(zé)演習(xí)活動(dòng)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作；（四）威廉公館小區(qū)管理處做好消防演習(xí)前的宣傳工作，加強(qiáng)宣傳力度，使員工和業(yè)主充分認(rèn)識(shí)消防演習(xí)的重要性和注意事項(xiàng)。請(qǐng)他們積極參與、配合和支持本次活動(dòng)。（五）各出入路口做好有關(guān)疏散事宜，控制車輛及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；（六）安保隊(duì)員做演習(xí)前的滅火訓(xùn)練，熟練各種消防器材滅火技術(shù)，并設(shè)置警戒線；（七）人員疏散集中點(diǎn)的劃分：（八）“指揮臺(tái)”設(shè)在消防控制中心，設(shè)對(duì)講機(jī)一部；3 / 5（九）監(jiān)控室值班員：（十）保潔一名飾傷員；（十一）后勤組負(fù)責(zé)相關(guān)物品的到位：（干粉滅火

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